福州培训-6月25日《非财务经理的财务管理》

2017-06-08 浏览(8 喜欢(0
类别:
办公软件
交易地点:
台江
联系人:
黄老师
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福建华商-2017年6月25日职业经理人必修课《非财务经理的财务管理》【课程背景】财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上,公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。只有这样,才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。但是在中国目前的教育体系和经营环境中,企业非财务人士一般都没有机会接受正规的财务知 识和技能教育,企业经营管理人员往往缺乏财务意识、财务知识和财务技能,因此,对这些企业经营管理的中坚力量进行基本的财务培训是非常必要的,是有价值的,是能获得巨大回报的。让企业的中高层管理人员用财务的手段改善公司内部控制,提高决策水平,增进公司的价值,深入理解公司进行的基本观念,也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。【课程收益】1.建立各部门管理者共同的沟通语言——财务语言;2.解读企业三大财务报表;3.掌握财务数据分析,发现企业存在的问题;4.掌握推动企业业绩成长关键因素分析;5.利用现代考核指标,建立全员成本控制意识;6.实际应收帐款的控制和处理。【课程时间】◆ 6月25日 一天(周天 09:00-12:00
14:00-17:00)【课程对象】◆企业的中高层管理者,企业的HR(人力资源经理),新上任的经理人/部门主管等【课程大纲】第一讲:对财务管理的重新认识1、财务管理管什么2、会计与财务的区别与联系3、财务管理在企业管理中的主要作用4、如何通过财务管理提升企业价值第二讲:业务运营的记录和表达1、企业价值链模式解析?2、采购业务的运作?3、生产制造环节?4、销售业务环节?讨论:销售业务的关键控制点第三讲:财务报表解读1、财务报告就是一本故事书?2、重要报表项目的解析?3、主要经营指标解析?4、主要会计报表解读及分析?5、较常见的粉饰会计报表的动机和手段第四讲:财务术语解析1、会计的价值:企业常用的三种语言及相互翻译2、管理者的基本成本概念及控制意识3、企业管理者的基本税务知识及节税意识解析:营改增的影响4、企业管理者的风险意识及控制职责第五讲:关注并改善现金流1、现金为王原则2、企业基本的金融活动分析3、企业可供选择的融资渠道4、现金流量预测第六讲:有效的进行成本控制1.成本从各种角度的分类及对成本控制的意义2.成本控制的原理和要点3.实施成本控制的思路和方法解析4.成本控制成功的关键因素第七讲:财务技术应用1、损益平衡分析技术?2、纳税筹划技术?3、伟大的杜邦分析技术?4、内部控制技术?5、预算管理技术?​《卓越经理人高级研修班》报名享6000块专项补贴!联系黄老师咨询报名!

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