6月10日晚《中国式阿米巴经营模式策略班》福州开课

2017-06-08 浏览(54 喜欢(2
类别:
办公软件
交易地点:
仓山
联系人:
黄争方
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“中国式”阿米巴经营模式实战沙龙 【阿米巴经营管理可以解决以下问题】 1、为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身? 2、为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而老板协调也达不到效果? 3、为什么员工总是觉得报酬不满意? 4、股权激励为什么达不到预期效果?对老板有什么影响? 5、为什么同样的订单,同行企业可以顺利接单,而自己企业却不能接? 6、为什么销售额在增长,但是利润停止不前?创造高利润的密码是什么? 7、如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者? 8、如何全员经营,达到企业业绩倍增,企业强大又幸福? 【阿米巴经营模式的特殊功效体现在】 1、用经营把管理做简单,系统认知企业瓶颈,理清企业战略,明确市场方向; 2、注入有灵魂能落地的系统经营哲学,实现全员自主经营,构建幸福型企业; 3、通过经营会计,量化分权,老板进行可视化经营管理及决策,降低企业经营风险; 4、内部市场化,企业内部实现“竞争与合作”,增强企业体制,优化外部市场竞争的格局; 5、独立核算,人人成为经营者,让全体员工懂得“省钱赚钱”,快速降低经营成本; 6、展开有效的业绩分析,全员自动自发展开良性循环改善,充分释放企业潜能; 7、培养与老板理念一致的经营人才,复制“老板替身”,让老板从繁忙的事务中解脱出来; 8、实现“经费较小化,销售额较大化”,企业收益跨越式发展…… 【沙龙内容】 一、企业当前面临困境 二、什么是阿米巴 ◆阿米巴经营模式的核心思想是什么 ◆中式与日式阿米巴实践中有哪些区别 ◆阿米巴经营模式空前绝后的三大优势 三、中国企业如何实施阿米巴? ◆实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志 ◆承包制、事业编制与阿米巴模式的异同点 ◆实施阿米巴的四个必要条件 四、阿米巴经营模式推进计划 ◆阿米巴推进思路设计、流程与步骤 ◆组建阿米巴委员会 ◆阿米巴授权表与授权管理、监审机制 五、阿米巴VS企业战略 六、中国式阿米巴实施成果 ◆7000人规模的企业为何还能398%的增长 ◆行业老大每年开设2-4个工厂背后的秘密 ◆产生300个老板、收入增长2倍、成本降低60% ◆终端店阿米巴裂变奇迹:1:3:15:77 【导师介绍】 实战“阿米巴经营”***顾问师:胡忆湘 老师 ——阿米巴经营模式***构建专家 ——中国本土化阿米巴落地辅导、巴长系统指导专家 ——国家注册高级管理师/注册国际高级人力资源专家 ——企业组织系统建设专家 ——[曾 任] 圣象(地板)集团执行总裁、东莞时利和实业总经理、圣金富士集团总裁等 【擅长领域】 ◆ 阿米巴经营模式、中国本土化阿米巴落地辅导 ◆ 阿米巴经营哲学、阿米巴经营会计 ◆ 企业战略规划与系统管理、商业模式创新组织学习、组织人才培养 已成功指导实施50多家大中型企业管理咨询项目辅导 恒大地产集团、东鹏陶瓷、雅居乐、圣象集团、金富士集团、力恒集团、蔓哈顿、青岛一木、欧神若陶瓷、慧谷化学、诗尼曼衣柜、名典家居、华伦蒂诗、新联发陶瓷、智通人才、广易工商、广东金冠科技、成都依能科技、广州赛意信息科技、雪莱特光电、一呼百应等 【主办机构】 福建华商 海西投融资俱乐部 【沙龙对象】 企业董事长、董事、股东成员、总经理等(仅限企业决策者参加) 【智慧投资】 海西投融资俱乐部会员免费参加 非会员:680元/人(交通食宿自理) 【时间地点】 时间:2017年6月10日(周六 18:30-21:00) 地点: 福州·天艺文创园·闽茶文化馆三楼国学大讲堂 【服务人员】 黄争方



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