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?项目现场管理人员工作要求
1、项目现场管理人员,隶属工程管理部,桩机操作工周口技工证,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作;? ???
2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;? ????
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任
4、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;? ???
5、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;? ????
6、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;? ??
7、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;? ????
8、参加每周的现场施工协调会议,周口技工证,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
建造师和项目经理的关系
建造师与项目经理定位不同,但所从事的都是建设工程的管理。建造师执业的覆盖面较大,可涉及工程建设项目管理的许多方面,担任项目经理只是建造师执业中的一项;项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。建造师选择工作的权力相对自主,可在社会市场上有序流动,有较大的活动空间;项目经理岗位则是企业设定的,项目经理是企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。
项目经理责任制是我国施工管理体制上一个重大的改革,对加强工程项目管理,提高工程质量起到了很好的作用。建造师执业资格制度建立以后,桩机操作工周口技工证在哪里办,项目经理责任制仍然要继续坚持,国发[2003]5号文是取消项目经理zizhi的行政审批,而不是取消项目经理。项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人,他的职责是根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织管理。有变化的是,大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件,是国家的强制性要求。但选聘哪位建造师担任项目经理,则由企业决定,那是企业行为。小型工程项目的项目经理可以由不是建造师的人员担任。所以,要充分发挥有关行业协会的作用,加强项目经理培训,不断提高项目经理队伍素质。
建筑资zhi代办机构存在的原因:资zhi审批的过程需要很多的专业知识,对于在建筑业驰骋多年的您,了解起来自然是轻车熟路。但是,这一过程需要花费您很多宝贵的时间;而且很有可能等您完全弄懂了,您已经错过了资zhi审批的有效时间或较佳时机。由于建筑资zhi的特殊性,及相关资zhi政策的重要性,企业资zhi申请并不是经常发生的事情,有可能一家企业只申请一次,或者几年一次审核、延期、换证,所以,相对来说很少有企业完全掌握资zhi审批各类的事项。同时,很多建筑企业也不知道怎样申请资zhi,自己做了材料,申请后却审核不通过,不仅个人费力费时间,也浪费了企业接工程的时间。由此,资zhi代办成为了建筑业发展的衍生物,为需要办理资zhi的建筑企业服务。