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企业价值评估系统
价值评价系统,主要针对员工自身的价值进行评估,更加体现员工自身的能力价值。企业的价值与员工自身的价值其实是一种相互影响、相互制约的关系,企业价值取决于员工全力创造价值,而员工的自身价值则会随着企业价值的增减而有所变化,例如,当员工通过努力和创新为公司创造了效益,公司的实力便会壮大,与此同时员工可以从中获得心理上和物质上的双重奖励和满足感,无形中便提升了自身的价值。价值评价要对企业和员工双重负责,维护和平衡双方的利益,员工价值评价是人力资源管理的重点和难点,同时它往往也是容易被忽视的环节。由于价值评价的标准比较难定义,衡量起来也比较困难,常使企业管理者有畏难情绪,即使做起来也往往流于形式。有些企业管理者则过于关注价值创造,一味强调员工付出,甚至很少注意对员工创造的价值进行评价。
企业价值评估及其方法
确定企业的商誉或经济性损耗
由于企业单项资产评估后加总的价值无法反映各单项资产间的有机组合因素产生的整合效应,无法反映未在会计账目上的表现的无形资产,也无法反映企业经济性损耗。因此,还需要用适当的方法分析确定企业的商誉或经济性损耗。
企业的负债审核
用成本法评估企业价值,而评估目标又是确定企业净资产价值时,就需要对企业负债进行审核。对于企业负债的审核包括两个方面内容:一是负债的确认,二是对负债的计量。从总体上讲,对企业负债的审核,基本上要以审计准则和方法进行,以正确揭示企业的负债情况。
企业价值评估的特点
两种评估所反映的评估目的是不相同的。
如果企业的资产收益率与社会(更多的是与行业)平均资产收益率相同,则单项资产评估汇总确定的企业资产评估值应与整体资产评估值趋于一致;
如果企业资产收益率低于社会(或行业)平均资产收益率,单项资产评估汇总确定的企业资产评估值就会比整体企业评估值高;
反之,股权价值分析风险评估哪家好,如果企业资产收益率高于社会(或行业)平均收益率,整体企业评估值则会高于单项企业评估汇总的价值,超过的部分则是企业商誉的价值。