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巧用企业信用智能管理系统防控企业并购中的财务风险
优化债1务债1权结构,科学制定融资决策:在并购过程中,企业需结合自身的战略规划和资金状况灵活选择合理的支付方式,信用智能管理系统可以优化企业债1务债1权结构,并购估值风险评估,测算企业的信用边界值、债1务空间及可变现资产价值,并购估值,直观展示企业信用关系的稳定性。此外,并购估值中心哪家好,信用智能管理系统能够运用仿1真模拟技术模拟企业经营策略变化可能带来的信用冲击,帮助企业制定更加科学、合理的融资决策,减轻企业的资金压力,降低流动性风险和支付风险。
并购为何估值难?
(1)收益法——未来收益预测存疑
收益法最常见的评估方法为现金流量折现法(DCF),通过估算标的平台在预测期(5年或更长)的净现金流量,采用适当的折现率折算成现时价值,得出评估值。
(2)估值差异——交易失败之源
资产评估机构在评估过程中通常会选用两种方式同时对标的平台进行估值,从表2看,不同评估方法得出的估值间有极大的差异。
并购过程中关键环节的把握与控制
并购谈判。谈判节奏的把握,有时候就是一种心理上的博弈。一个并购案例真正做下来大概需要半年到一年的时间,在谈判的过程中,对项目的了解,对合作对手的认识,你的设计方案,都会发生变化,可能和刚开始谈的设想会完全不一样。
退出和风1控。首先要把法律文本搞清楚,所有的协议,文本要非常严谨,文本确实很多,但关键点必须要亲自看。第二是设定一些条款,比如业绩对du、现金补偿、股份补偿、履约质押等,业绩对du这些年用的比较多,是平衡企业高估值的一个迫不得已的办法。