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公司资金风险控制有哪些措施

1、确定费用支出项目明细，非正常支出项目必须经过评估；

2、对于项目投资，必须进行精密而准确的论证；

3、会计核销，项目运营数据风险评估分析，必须有健全的规范制度约束；

4、资金使用要和经营状况还有销售状况相结合，避免扩张过度；

5、资金使用如果出现不良状况，应当有预警机制；

6、针对资金的风险控制，要有明确的制度和执行要求；

7、未回收款项，要有追讨机制，保证及时追回。

8、合理控制账单，尽可能减少坏的账单损失。

如何控制投资项目的风险

1、合同制约

通过制定肯定性和否定性条款来规定企业必须做到哪些事情，不能做到哪些事情，通过对违约行为制定惩罚措施，如解雇管理层、调整董事会席位和表决权、可以制止和防止企业不利于投资者的行为。

2、违约补救

当项目公司管理层不能按照业务计划的各种目标经营企业时，例如发现管理层违反协议，提供的信息明显错误或发现大量负债等，股权可对项目公司提出严厉要求，通常的惩罚或补救措施有调整优先股转换比例、提高投资者的股份，减少项目公司或管理层个人的股份等。

并购估值

1)市场价值

市场价值是指上市公司股1票的市场价格。在发达的资本市场国家由于市场机制相对完善，公司市值和企业价值的一致性较强。但中国的股1市公布的数据很难作参考，操作时要注意。

2)清1算价值

清1算价值是指企业停止经营，变卖所有的企业资产减去所有负债后的现金余额，也就是可变现价值。破产清1算企业的价值评估，不是对企业一般意义上的价值。比如说上市公司，资不抵债仍然有企业愿意去接手，包括负债的报1复也愿意背上。这说明一个企业的资不抵债只是表面上的，其实内在价值还有许多可以挖掘的地方。

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