投资项目收益风险评估-安徽启佳(推荐商家)

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风险评估的实用技巧

客观原则,站在法官的视角

把握客观中立原则,是指在案件评估阶段,要以居中裁判者的角度客观地分析案件的风险点。这是我们在评估案件时需要秉持的最1重要的原则。

诉1讼律师的作用在于帮助委托人在诉1讼中实现合法权益的最1大化,因此在正式接案并作为代理人后,律师需以委托人最1大利益为考量,尽可能地向法庭传递有利于委托人的法律观点。但是,有别于正式接案后,投资项目收益风险评估,在案件风险评估阶段,我们提倡尽可能站在客观中立的角度,不偏不倚地作法律分析。这是由于,掌握案件裁判权的法官是作为中立的裁判者角度来评判案件,我们只有置身于与法官相同的中立视角,才能客观地判断案件可能的裁判结果,以准确评估案件风险。否则,很可能导致对案件的走势和结果的误判。





企业并购重组失败的原因

第1、往往使这些企业永远都“长不大”。因为政府的这种扶持政策不利于市场的公平竞争,不利于这些特殊企业走向市场,自觉、有意识地发展企业的能力。

第二、政府出于自己的目的所搞的“拉郎配”式的企业并购,很可能违背市场经济规律。这种人为地规定生产要素的流向,不利于资源的优化配置。且这种企业在并购后往往对并购后的整合没有积极性,也不利于并购的价值创造和企业成长。

第三、一些优势企业由于听从政府的命令而兼并了一些劣势企业,必须花费大量的财力和资源去救济目标企业这条“坏鱼”,结果导致经济滑坡,甚至被拖垮。



企业并购重组失败的原因

并购企业间的文化冲突原有的心理契约失衡。

心理契约是存在于企业和员工之间的隐性契约,即员工与企业之间对双方劳动契约的相互认知、理解和心理上的依存与契约关系。

企业并购使原来不同质的企业文化共处于同一时空环境之中,必然要经过一个接触、冲突与适应的互动过程。

处理不好,企业内常常会充满矛盾和帮派,造成内耗,员工重新考虑与组织间的交换关系,冲击了原有心理契约稳定结构的基础,增强了它朝不稳定状态转变的趋势。



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