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服装库存是服装企业所关心的指标，也往往是压死企业的一根稻草。服装的一大优势就是较高的产品周转效率和资金使用效率，特别是随着供应链的延伸和大数据的应用，基于用户需求和购买的精准使库存周转更有效率；但是对于众多的服装来说库存管理依然是重中之重。

电子商务仓储的特征是，库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富（SKU量大）、商品规格差异大。针对这种情况，对于库存准确率的高标准成为一种保证业务的必然要求。那么商家如何做才能保证库存的准确呢？

一、是制定相应的岗位职责，对仓库内的人员进行培训，提高从业素质，制定KPI考核制度。

二、是服装仓储管理系统和设备的配备

1、系统：电子仓储环节对于信息系统有很强的依赖性，如果没有配套功能完备的管理系统对仓储作业进行流程引导，而单纯的依赖人员，是很难确保库存的准确性的。其中关键性的几个功能分别是：条码应用、库存货位管理系统等。

2、相关设备：和系统配套的设备，提高数量准确性的设备。较为典型的有在入库环节，通过条码识别、RFID识别等设备进行入库品类区分与数量控制；在分拣或者盘点环节，进行被捡品的系统复核确认的设备等。

三、从影响库存准确性的因素上着手改善

1、进货验收：验收的实物必须与订单上的数量相符，这是确保库存准确的源头。服装卖家产品sku都不会少，像服装分为不同的颜色，款式，大小，非常复杂。在验收的时候一定要仔细核对好，与调拨单一致再确认签收，不一致的情况下要及时反映。

2、上架：对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制，也是我们需要控制的重要管理环节。但是入库时清点清楚了，在上架时发生错误在我们的日常管理过程中也会经常存在。

3、理货：理货对于提高库存准确性有着极为积极的防范意义。在日常库存商品进行清理工作明确理货方法，其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。确定理货周期，安排人力定期理货，理货时发现数量不对，库位有差异等立即查找问题，然后再调整。

4、发货的时候多重校验：如果条件具备的服装可以采用四个校验环节，扫码分拣校验、扣减校验、净重校验、毛重校验。如果没有条件，也可以双重校验确保库存的准确。

5、退换货：很多服装卖家经常退货入库但漏记库存，这就要求管理退换货的人员一定要细心，及时登记退换信息，退换的货品整理好及时录入库存系统中。

6、盘点：盘点并不能解决库存准确性的问题，但是在盘点过程中可以发现库存问题。

具体的盘点周期和盘点方法，要根据服装卖家的具体情况来制定。

其实影响库存准确的还有很多因素，例如货品本身、货位的设计、货品的拣选方式等等，需要大家根据自身情况而定。

服装企业要做好仓储库存的准确性就必须让落实以上3点的工作，这样大大增加了企业管理人员的精力、时间和工作的着重点，从而减少对销售运营的精力投入，那么要解决这一难题要怎么做呢？就是将仓库管理的工作外包给专业的第三方仓储托管公司，节省仓库工作的时间，专注营销策划方案的制度与落实工作，这样能更好地实现企业利润更大化，这视乎是更为合适的选择。

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