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共享纸巾机的出发点无疑是好的,确实为公共场景纸巾长期供应不足,酒店自动售卖机哪家好,以及售价过高,提供了一个不错的解决路径。但是共享纸巾复制前人模式的同时,却没有自己的创新,行业的盈利模式也过于雷同,缺少各自的壁垒优势,或许能搭建起一时的流量入口,却难以实现可持续盈利。为此,共享纸巾机们还应抛弃噱头,摒弃只依靠广告盈利的模式以提升服务品质,并且通过链接其他公共服务以实现高溢价。
共享纸巾机这个追风少年,与其打着虚晃的噱头,不如脚踏实地提升服务质量,如此也才能实现可持续盈利,也才能融入公共服务环节中去,以换取更大的价值,仅依靠广告模式盈利,酒店自动售卖机,枉顾用户体验,使用酒店自动售卖机,最终倒下的那些充电桩品牌便是共享纸巾机的前车之鉴。
另外,只从纸巾这一环节切入明显是不够的,在行业盈利模式如此雷同的情况下,想要保持优势,想要获取更高质量的用户,获取多维的数据以用于精准营销,搭建起优质的线下流量入口,共享纸巾机们还需要从外围寻找突破口,连接共享纸巾机,通过多方位的品质服务实现高品牌溢价。
共享纸巾不只是广告推广方式,更是为了给市民带给更多的便利
部分餐饮店或公共场所并不会提供纸巾或提供的纸巾质量不佳,但纸巾是市民日常生活中的刚需用品,特别在餐饮店、公共卫生间等公共场所使用频率挺高。带来方便的同时,也有部分市民担心个人信息泄露。我市经济学专家表示,“共享纸巾”只是一种广告推广方式,不属于共享经济的范畴。
共享纸巾”推出后,也有市民存在质疑和困惑,他们觉得免费派纸巾不能算是共享产品,因为纸巾是一次性消费品,只能算是一种另类的免费派送产品的广告营销,还有可能泄露个人信息。“以前大街上随处可见有人推销关注公众号或下APP就可以免费领取一个玩具娃娃,吸引了不少人关注,我觉得‘共享纸巾’就像这些模式的升级版本,跟这些常见的推广手段如出一辙。”家住番禺区侨福小区的陈先生说,他曾看到一个新闻,有人将“共享产品”的二维码替换,结果有人扫码后账户里的钱不翼而飞,这让他很担心。所以爽老板纸巾机推出,扫二维码分享朋友圈,更方便更安全。
经过小编自身的使用过爽老板共享纸巾机后,对市民的质疑和困惑就不攻自破了。对产品自身也没有这不必要的担心。