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广州菲凡人力资源有限公司

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

   我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。    

   我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

   

很容易被辞退的危险期 职场人应注意

职场人一定要注意以下这几个节点，时刻保持警惕！不怕被辞退就怕毫无预兆和准备！

1、试用期结束前后一个月

在试用期间，多种情况都有可能在员工身上发生，如提前转正、提前解聘、如期转正、延期转正等。毋庸置疑，试用期将至，新员工的去留问题没有哪一家企业会忽略。若无特殊情况，企业总要给员工一个说法。如果员工没有得到提前转正或提前解聘通知，且试用期结束前后一个月都未参加考评，那么或将面临被辞退、继续试用、延期转正。

2、春节前后两个月

年终岁尾是企业进行组织与人事调整的黄金期。此时，企业常常根据新一年业务规划调整组织架构与岗位设置，并依照新的经营管理目标制订新的人才需求计划。此时进行组织与人员调整，对于企业来说成本与风险低，更容易招聘到理想人才。

3、聘用合同到期前一个月

合同到期后，企业还会续聘你吗？很多劳动合同中都有这样一条约定：“甲乙任何一方在解除聘用合同时，须提前一个月通知对方，任何一方违反聘用合同、给对方造成经济损失的，应根据其后果和责任大小，予以相应的经济赔偿。”但是，这条约定却常常让员工很被动——合同即将到期，企业到底还会不会继续聘用我？因此，员工应该在合同到期前一个月就想办法弄清企业的未来合作意向。

4、企业面临着调整与变革

变革已经成为企业的常态，变革常常伴随着组织与人事调整。据调查，超过50%的雇员曾因公司裁员或架构调整而更换工作。通常说，变革方向常常与员工的“饭碗”相关，如业务外包意味着业务相关人员将失去眼前的工作、部门合并常常意味着裁员等等。因此，员工应具备根据企业变革方向判断自身在企业的生存空间与生存价值的分析能力。

对猎头来说做背景调查意味着什么?

对猎头来说做背景调查意味着什么?去应聘心仪公司的时候，你有提供过联系人给对方做背调吗?

　　而猎头顾问，推荐候选人给甲方的时候，有没有按要求给候选人做背调呢?什么时候做，才是有价值呢?

　　这一次，社群的话题就从背调展开。

　　跟企业签协议的时候，对方要求我们给候选人做背调，还把条款写在合同上，有违约责任，这个正常嘛?

　　背调是猎头的常规工作哦， 只是背调的内容需要界定清楚。

　　类似于这样的条款..千万不要签呀…我马上要赔甲方赔偿金…

　　是的…背景调查不能作为违约补偿的条件哦 – 这本身就对猎头不公平

　　如果要签这条款，应该要增加相应背调咨询费，这个才对等，不然对猎头太不公平了。

　　不过值得大家思考的是：客户为什么要签订这样的条款?你有什么可以影响客户去掉它?这是合同谈判的技能哦。

　　也不是说遇到这样的条款就不合作，那以后很多客户，你们都合作不了了呢

背景核实不就应该是猎头需要做的嘛

　　猎头行业的BD看似简单，像拿回来几个职位而已，但更多的是影响客户。

　　只是背调的内容需要界定清楚 - 作为商业公司只是做职业的背调，有些真伪的确认记录等，我们是做不到的哦。

　　我们是基于候选人提供的信息做的常规背调，保证其真实性。

　　我们要区分，我们能做什么背调?为什么做背调?

　　给大家分享下我的实际案例

　　我推荐的候选人在面试流程中就根据他提供的联系人进行了背调。

　　入职后被发现其中两段经历的时间/职位不完全相符，而且隐瞒了一段时间比较短的经历。

　　候选人入职不到一周就被开除了，目前我也正面临着赔偿金，如果不先缴纳赔偿金，其他单子的款就不给批。

　　你心真大...除了候选人给的联系方式之外，肯定自己也要找人做背调的哇。

　　可以协商从其他单子的款里面扣除啊。

　　背调本身的意义是，帮助我们及早发现问题。

　　大家可以从多个维度去思考：如何优化和改进整个交付流，更好地甄别候选人?

　　像是这样的条款，我个人操作上是先把背调发给对方，对方认可这个背调，咱们再推进下一步，知名建筑猎头报价，省得钱没挣到还要赔。

　　我觉得背调有问题，企业可以选择不付款，这样是能接受，猎头倒赔款，这个有点过分呢。

　　因为背调很难做到100%准确啊，有关部门背调也不一定能100%准确呀。

　　看到这里，你有什么想法呢?

　　企业客户提出的合同条款越来越苛刻，背后的原因是什么呢?

　　提前做候选人的背景调查，对候选人、猎头顾问和企业客户有哪些好处呢?

　　提前了解了候选人的能力和口碑，是否可以提升猎头顾问的专业度呢?是不是能够提升候选人被面试的几率呢?甚至关键时刻，是否可以加快候选人推荐的流程，达到三赢的局面呢?

  广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，知名建筑猎头电话，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

   我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。    

   我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

   二十一世纪是人才的世纪，作为猎头行业里，菲凡人力将不断投放更多的资源，务求提供客户更优质的服务，对猎头行业产生作用性的影响以及不断回馈我们的国家和社会。

教你怎么在职场赞美他人

事实上，我们不夸张地说，每个人都想得到尊重和赞扬，这也是人们心中的一种渴望。但对于上司来说，他们心中也有这样的渴望。一般来说，表扬也是人们对美好事物的评价和良好的行为。在某种程度上，表扬也能激发人们的自豪感和优越感，同时也营造出良好的心情。当然，在表扬时，我们也需要把握一些特点。

　　换句话说，恭维话必须是非常规的。如果领导是美丽的，你可以说你是美丽的，所以赞美，它看起来有点薄，没有创造性。因为只要眼睛能看到别人就会觉得她很漂亮，正因为如此，对她的赞美大多是你很漂亮。所以，如果你经常听这样的话，你会觉得你不能创造出好的心情，领导层也不会有任何感觉，这就意味着你的表扬没有达到目的。

　　当然，在赞扬领导的时候，必须有一些新颖性和独特性。因为对于上司来说，经常听到一些传统的恭维话。所以他更喜欢受到表扬，但这种赞扬的效果可能会更好。同时，我希望你们记住我今天对你们说过的话，在工作场所，当表扬上司时，我也希望你们能记住这些事情，否则那真是好心如恶心。

　　事实上，表扬也需要一些智慧和技巧，而不是选择跟随别人，这只会让领导觉得你缺乏创造力。而当下属赞扬领导时，他们也需要挖掘出一些不同的闪光点。这样，人们就会有一种独特的眼光去表扬，这也会给领导留下更深刻的印象。所以我们好记住这些东西。

　　在工作场所，表扬必须铭记在心。我希望你能记住和理解你今天说的话。让我们先来讨论一下。如果你有任何问题，请在咨询。

职场前辈的这些经验，你要牢记

话不多说，大家一块儿来看看吧~磕磕碰碰走到今天，一路的头破血流。

当年的纯洁诚恳消失的无影无踪，总有些体会，分享给大家，希望有所帮助吧。

一、肯定的忠诚

只有老板相信你，才会重用你。

聪明的人很多，圆滑的人很多，会做事的人很多，能挣钱的人很多。

但是，老板这种有生命的物质，最需求的，是忠诚。

我只忠于大老板独自一个人，听取于他，事无巨细，无掩盖汇报，老板好处高于一切。

二、隐忍

忍字头上一把刀，对客户要忍，对上司要忍，对压迫玷污要忍，对下属有时刻也要忍......

百忍成钢，忍，能成就独自一个人的大气，独自一个人的心机，独自一个人的心胸。

沉不住气，遇事动作不能空急忙或者兴奋过度的人，只会坏事，不可以重用。

三、坚强的心、时刻尽量尽量

像野草一样坚强，生命力旺盛。

要赢的起，不骄傲;要输的起，不放弃。

要清楚，花无百日红;要清楚，不进则退，不尽量尽量保住自己现在的位置，终归会登的高摔的痛。无论什么时刻，不可以以有一丁点儿的怠解。

为人越不张扬越好，姑且有装的不张扬。

四、识眼色

此乃保存生命之道，做的过了，就是恭维，做的不够，就是不会做人。自己琢磨吧!

五、多面化

只跟独自一个人打打交道，就只能赚独自一个人的钱。

但是，我们要赚很多钱，所以，我们要跟很多人打打交道。

准备多个的遮挡面部的东西，遇见纯洁的，要比他还纯洁;遇见不知羞耻的，要比他更不知羞耻。

牢牢记住，无论何时，心里即使再愤怒、非常难过、委屈，脸上一定要是微笑的。

六、小心小心

讲话做事，尽量周全，防止出错。

不会讲话，就避嘴，闷葫芦比说错话强。风头少出，有功不抢，傻事不做，不合适出头的坏人。

我在公司固然唱的是黑脸，但是，那是对下属，跟平级的老总起争执时，知名建筑猎头价格，我是不合适这个坏人的。

七、收买人心

职员家属病了，住院开刀，买上一、两百的东西，亲身开车送去，不值得什么。

但是，公司以后就多了个自己的心腹，最要不然济，他很低限度不会死后说你坏话了。

其别人听闻此事，也会说，这个黑脸婆也有她人性的一面。

棍子加羅蔔的方法，我也还在摸索学习中。

八、维持距离、公私分明

跟无论什么人都要维持距离，老板、下属，远香进臭，工作上，婆媳上，一样符合运用。

九、坚决维持原则

有自己的原则，自己得底线，无论无论什么人，无论什么物质，都不可以以超越自己的底线。

还有很多，累了，以后再填充吧!

古人云：吃的苦中苦，方为人父母。

我说：先把自己别当人，有牛人能做人父母。

爬的越高，摔的越痛，萝岗区知名建筑猎头，当有天烟消云散，试提问，我输的起么?

大不行重新再来，大不行平常一生，满足常乐。

不知道大家对此有什么样的看法呢？

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

我们的优势：

   我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。    

   我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

   

对于拖延发工资是什么行为

 对于很多企业在招聘人员中，就会出现很多细节做不到位，比如在工资薪酬中就会忽略了员工工资待遇福利的情况，所以很多员工都会非常的注重要问清楚，那么在公司经常出现延误发工资，那么就要及时汇报老板，这样也会造成一种工作效率低下的情况出现。

 惰性较大：广州专业猎头公司对于在老板管理企业公司中，经常出现推迟各种活动有序进行，那么就会给员工一个很不好的企业形象感，所以在工作的效率中，也会常常出现处理问题不够完善或者处理调节内容不到位的现象发生，所以，很多细节都需要领导做好榜样。

 偏向规划发展方向：在大小的事物处理中，能发挥了团队更加团结友爱的口号，对于在有序的人才中能带动了公司业绩更加辉煌的效果，对于各个部门的协调和处理，都能拉拢了较好的人脉关系。

为什么经理经常做不好业绩管理

 第1点：管理方法不对路

 深圳猎头公司排名对于在管理的方式中，要增加在不同的岗位或者工作调动的情况来实行管理，加大了在管理人员水平中，能促进了企业发展模式经营效果高的优势活动。

 第二点：业绩目标过于高

 在管理的业绩模式中，就会造成一种增加压力不断上升的模式出现，其实每个员工都希望把业绩提升上去，但是在商务的谈判的过程中也会出现一些问题，那么就要在业绩方面进行了解，改善经常出现思路不对，造成工作效率下降的现象。

 第三点：系统定位模式

 对于在员工的综合方面的调理处理事项中，可增加了公司运营的水准，加大了在企业运营过程中造成成本过于高或者销售下降现象，所以深圳猎头公司排名在市场的运行环节中要在不同规格进行调整。

知名建筑猎头价格-菲凡猎头(在线咨询)-萝岗区知名建筑猎头由广州菲凡人力资源有限公司提供。知名建筑猎头价格-菲凡猎头(在线咨询)-萝岗区知名建筑猎头是广州菲凡人力资源有限公司（www.feifanjob.com/）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：余小姐。