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海斯特柳工叉车维修柳工叉车维修，全球最坚固耐用的叉车品牌，海斯特叉车柳工叉车维修柳工叉车维修是全球的叉车设计者与制造者，是享誉全球的叉车品牌之一。从大型的集装箱搬运叉车和前移式叉车，到专用的仓储类叉车，海斯特提供几乎所有种类和规格的工业叉车，拥有全球最齐全的叉车产品线。

海斯特在中国柳工叉车维修柳工叉车维修

   海斯特非常关注在中国的业务发展，很早就伴随海外用户中国工厂的物流搬运需求来到中国，并在香港设立公司开始为中国用户提供服务。1999年，上海海斯特叉车制造有限公司正式投产，工厂占地26379平方米，柳工叉车维修，生产管理采用先进的DFT（按需求流动）技术。初期组装生产海斯特2-3吨系列内燃平衡重式叉车，后又引进组装生产1.5-2.5吨系列电动平衡重式叉车，为中国用户提供更便捷面的本地响应服务。

   海斯特中国不断适应中国用户的使用习惯，提供包括新兴的叉车租赁与二手叉车等在内的一站式服务，时至今日，坚固耐用的海斯特叉车已成为中国用户信任的叉车品牌，并荣获“2012中国受欢迎叉车供应商”称号。  

经过多年的发展，叉车租赁从最1初的勘探和抢1注进入了快速发展的阶段。然而，到目前为止，叉车租赁的开发速度还不如办公设备和工程机械租赁。影响因素是多样性。下面小编和大家分析一下这些因素。

1.新车的普遍价值不高。拥有较大市场份额的1-3.5吨柴油叉车价格不贵，企业可以通过自有资金轻松购买，从而影响租赁行业的发展。

二手车的存在。相对于发达国家，国内没有叉车报废系统和二手车认证管理，导致叉车使用寿命长，二手车随意流动，从而制约了叉车租赁业的发展。

3.存在分期付款销售模型。由于叉车制造的进入障碍，大量共同部件的存在，以及知识产权保护不到位，导致新力量不断涌现，加入叉车制造行列，这已经愈演愈烈在销售领域的竞争和促进分期付款。

4.叉车零件维修市场的低门槛和无序竞争降低了用户自购叉车的成本。

5.叉车用户的成本意识薄弱。应该说，国内叉车租赁业务的发展离不开外资企业的推广。在介绍租赁业务时，很少有公司真正计算出自行购买叉车的成本。他们都拿走了叉车的租金和购买价格，忽略了自购叉车的机会成本，管理成本和叉车。折旧损失，购买风险和其他因素。

6，中国人的“面子”意识。在一些地区的企业主看来，租赁叉车可被其他人视为公司缺钱的表现。

7.错误的意识是“我有，我放心了”。在一些企业主看来，租赁的叉车不是自己的资产。控制权掌握在他人手中，并由其他人领导。

8.叉车租赁企业的规模太小，无法确保租赁的需求方。特别是，一些能够在发生故障时提供备用车辆的非常规车辆，高价值车辆和叉车租赁公司很少见。目前，国内许多大型公司，物流公司和电子商务配送公司在国家核心区域都有自己的分支机构和物流中心，能够提供真正国家叉车租赁服务的企业尚未形成。

作为电动叉车的推销员，我经常收到客户对电动叉车电话的询问。客户会问“3t电动叉车多少钱？”我的一般答案是大约120，000标准，高匹配超过130，000。一些客户会对“电动叉车比柴油叉车更贵”感到震惊！今天的叉车向大家解释“为什么电动叉车比柴油叉车更贵！”乘坐最常1用的3吨3米叉车。据说柴油叉车的价格一般在5万或6万，而电动叉车需要12，300，000，这基本上是柴油叉车价格的两倍多！那么电动叉车和柴油叉车之间价格差异的原因是什么？

1.零件成本高

电动叉车和柴油叉车的车架部分基本相似。最重1要的区别是电源的差异。柴油叉车柴油机是发动机和变速箱的基本结构;电瓶叉车采用电机，变速箱，电池和控制器的基本结构;从这些大件的分析来看，国产柴油叉车发动机基本上是国内的。 490或485，柴油是浙江新柴或全柴，价格不高，而变速箱等零部件也是国内厂家。发动机变速箱的组合超过1万元;

2，生产成本高

众所周知，同一产品的产量越大，零件就越能降低购买成本！就国内叉车市场而言，柴油叉车的年销量约为25万辆，而电瓶叉车的总销量仅约为35，000辆。数据显示柴油叉车的销量是电瓶叉车的7倍以上;电池叉车制造商，年产1000多套电池驱动电瓶叉车的厂家数量很少。生产工厂平均每天两到三个单元，大规模生产的低成本优势没有任何表现。

3，销售成本高

有数十家国内电瓶叉车制造商，但各类规模的销售公司有3000多家;平均而言，每家公司每月只能销售一辆电瓶叉车;这仍然是平均水平，许多销售公司甚至全年只能销售两三台电动叉车。与每年销售数百辆柴油叉车的柴油叉车经销商相比，实在是太遗憾了。

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