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地方网络从业者如何快速实现盈利？

我们猴伙人如何利用互联网+实现创富的

大家好，我是三只小猴创始人猴王，做过地方网络的都知道我们公司，无论你是记住三猴网络，猴子网络还是三只猴网络，从16年开始，我们三只小猴陆续推出市场爆品，引流无数地方网络从业者竞相模仿学习，无数网络从业者通过服务自己手里的商户资源实现资源变现

回想我们三只小猴一路走来，从一开始的40平米的办公室到现在1000平米的办公室，辅导班怎样招生，我们推出的市场爆品，比如礼物评选、体验购拓客、社交图谱拓客、助店吧、红包砍价、红包拼团等等，每一个产品都可以帮助网络从业者实现年入百万

作为三只小猴，我们从县级市出发，如何公司分布泰安、天津、北京，深知从事网络所迈过的坎坷，也深知所有从事地方商户服务的痛点，成立三年以来，我们不但探索，秉承为商户带来利益的同时实现自身的盈利，把商户的利益前置，把三只小猴的盈利后置，提出中小商户0成本营销方案，并通过该方案目前影响全国百万商户

同样今天，我们开启另一项伟大的计划，猴伙人扶持计划，在此之前我们没有主动招募过任何一个加盟，每天咨询的人不计其数，正因为如此，我们感知到我们自救成功，更要帮助现在无数在地方从事网络的你们实现自救，跆拳道班怎样招生，所以三只小猴正式开启罗汉计划，猴伙人帮扶计划，正式接纳全国的网络从业者加盟考察，但是我们有条件的，所有加盟商我们要求公司实地考察，必须严格遵循三只小猴的市场文化制度开发市场，一旦发现有违背市场秩序的开发行为，疑虑清楚并加入三只小猴黑名单，并曝光全国百万商户

大家都知道，从事地方网络项目存在以下痛点：

1. 没有技术开发团队，无法进行插件开发

2. 市场外包团队包括加盟公司，成本居高不下，完全超出互联网创业者预算

3. 盈利方式单一，买个商城让商家入驻，做一次活动收一次活动的钱，单次活动500-2000不等，客户做一次不会做第二次

4. 商户天天找你要营销方案，你头都大了，想不来，做不出效果，客户粘性越来越低

5. 本地市场越做越窄，发现后来连维持生存都很难

6. 招聘难，大家排斥互联网，不靠谱的帽子扣在你的头上

等等，总而言之，实现盈利太难了

总结：没有好的营销方案，没有可以带来效果的方案，没有可持续盈利的产品，对商户理解不深，没有任何的商业模式

而你缺的，正好是我们三只小猴拥有的，我们欢迎全国的创业者来三只小猴考察成为我们的创业合作伙伴，让我们一起实现中小商户的服务下沉，打造最强联盟体，实现猴伙人的矩阵联盟，在中国打出响亮的旗号，共同创立一种全新的商业模式，创立一家独有的上市公司

设想一下，无数的猴伙人联盟起来，我们手中掌握中国80%的商户，还有什么样的产品使我们无法推广的，什么美团、什么饿了么、什么大众点评、什么58同城、什么……………………我们都可以轻而易举的取代

为什么？？？

因为我们手中高粘性的商户，我们要推广，80%的商户都会用户我们，因为我们的理念就是为他们创造价值的同时实现收益，而不是强制性入驻和强制性手续费

  三只小猴猴伙人计划欢迎你的到来！！！

下期预告：三只小猴如何帮助创业者？

构建新人的四个步骤

三、提供一个效果承诺

效果承诺，是打消“万一结果，没有你们说的那么好，怎么办?”的好办法。

大多数培训学校听到“效果承诺”的时候，都觉得不可思议，他们觉得不可能!因为他们没有勇气去承担责任。也没有想过去努力提高他们的教学质量。

当学生到你这里学习，没有得到他们想要的结果的时候，很多培训学校先想到的是如何来避免家长找“麻烦”， 而不是先想到退还学费，这就是为什么很多培训学校路越走越窄的一个很重要的原因。

但现在的市场正在发生着变化，培训学校之间竞争越来越激烈，你要在拥挤的市场中胜出，要把学校的规模越做越大，就需要你积极的去推广这种对学生负责的态度，对结果承担责任，这不仅仅是一种姿态，更是我们的学校真正可以做大做强的一个前提。

当你提供了效果承诺，你会发现，你的学校发生了奇迹般的改变:

1. 你的报名率迅速攀升!

2. 你的学生会更加满意，即使是那些要退学费的学生，也会对你刮目相看，他们会替你到处宣传。因为他们觉得不可思议，因为以前没有一个学校肯为他们的学习效果承担责任。

3. 更加重要的是，你的教师的教学能力快速提高，因为他们也必须为自己负责，怎样招生，否则他们就要被淘汰!!

4. 过不了多久，你将迅速的超越对手，书画班怎样招生，并逐渐独霸当地的培训市场，这是完全可能的。

下期预告：告诉学生:“不要立即做决定”

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１、培养以市场为导向的思维，把注意力放在满足学生需求上，并将优越的价值传递给学生。

２、聚焦目标学生群，不要试图向所有的学生提供所有服务，应聚焦于你所擅长的，而你的竞争对手还没发现的这一块，向适合自己的特定学生群体提供服务，并争取在这个领域，成为市场上的首名。

３、调查学生需求，通过各种途径与学生沟通，了解他们具体的需求，并努力寻找可以帮助他们解决问题的方案。

４、锁定竞争者，知己知彼是在任何竞争中取胜的前提。

５、自我调整以满足学生需求，调整你学校的教材、教法 、服务，即使无法改变教材和教法，也要改变一种学生乐于接受的授课方式。

6、深入研究你的教材和教法，将你能带给学生的具体的利益，用准确、轻松、简单、生动的语言描绘出来，并将这些利益诉求贯穿于你的一切广告和招生的每个活动中。

7、在学生报名前，争取一切的机会，让学生预先体验你所能带给他们的结果。让他们体验你所能带给他们的结果，比你说一千个一万个好都管用。

8、必须测试，因为你不知道你的教学是否就是学生所真正需要的，所以你必须测试，这样你可以尽量的减少你的风险。

9、给你的品牌塑造一个故事

大家都在说新东方的精神，那么到底什么是新东方的精神呢?其实新东方的精神就是俞敏洪的精神，新东方的课堂上

讲得最多的是俞敏洪如何从一个破屋子里起家，克服了怎么样的艰难，然后开始传播: “从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”。不要小看这个故事，它拉近了学生与学校之间的距离，尽量限度的激发了人性中:象他这样的人都能做到的，我也能做到!新东方之所以成功，那就是它的品牌中被注入了情感与认同!

10、不要去卖价格，而要塑造你的价值。记住，学生购买的不是你的教学产品，他们购买的是利益及结果，所以，你必须把你的价值塑造出来，这才是你无法被撼动的核心竞争力。

下期预告：经典成功案例！

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