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人力资源以后的发展方向，以及所能达到的高度？
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首先是人力资源的发展路线，如果一直做HR，那么专业​‌‌路线基本上是这样的：HR专员-主管-HRM（经理级）-HRD（总监级）
各级别的职位要求基本是这样的：
1)专员级别：对所谓的六大模块（事实上我个人不是很赞同…
查看更多 这种强制划分模块的做法，它把人力资源管理变成了简单的人事事务模块管理）有一定的了解，同时其中的某一块业务比较熟悉，比如绩效专员，培训专员等等。强调的是业务操作职能。
2)主管级别：这一层面需要对多个模块有了解，有一定的管理能力和思考能力，有系统实施的经验。
3)HRM：首先对整个人力资源有比较深度的思考，有很好的功底和基础，同时有HR体系部署实施的经验（当然最好是成功的经验）。这个级别值得玩味。主管和经理级别，在不同的企业有不同的界定，主要从个人能力方面加以区分。
4)HRD：人力资源总监，小弟没这经验，达不到这个高度。从JD反应出来的职能，到了这个级别，都是体现路线、方向的把握，可如果非要套模块，战略、组织这些个层面吧。
人力资源以后的发展方向，以及所能达到的高度？