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随着时代的快速发展，大数据时代已经来临，对于云计算、大数据等词，很多人并不陌生。在出现大数据的时候，经常会看到云数据这个词，那么云计算与大数据之间是什么关系？云计算中大数据的作用是什么？都是诸多人士，较为关心的问题所在。

所谓的云计算，主要是指硬件资源的虚拟化，大数据主要是指海量数据的高效处理。云计算相当于计算机和操作系统，将大量的硬件资源虚拟化后，再次进行分配使用。那么云计算的本质是什么？相关优势又有哪些？都是需要考虑的问题所在。具体的优势表现为，不需要购买整个服务器，不需要长时间的购买和安装部署，具有即刻使用的优势所在。伴随着业务增长，可以购买更多的计算资源。与此同时，也可以按照需要，购买几十台服务器的1个小时。整个运算过程中，完全是自动化，无需人工来完成资源的分配和部署。

但是大数据则相当于海量数据的数据库，目前大数据的发展，一直在向着近似于传统数据库体验的方向发展。总而言之，金蝶财务软件 ，传统数据库给大数据的发展，提供了足够大的空间。大数据的总体架构主要包括，数据存储，数据处理以及数据分析等。三者相互配合，金蝶进销存，让大数据产生最终价值。云计算与大数据之间的关系，是相辅相成，相得益彰的关系。大数据的发展趋势，是对海量数据查询、分析，提供各自所需的价值信息

金蝶精斗云V5如何与零售商打造共同体？

零售业的变化从未停止，零售商们从初的迷茫、彷徨到如今已经能够坦然面对，在追随“新零售”中，永辉、乐语的案例证明传统零售完全能够在这个浪潮中站在前端。

毋庸置疑，较为成功的新零售案例都改变了过去纯线下的商业模式，永辉打通线下线上SKU、乐语与妙健康CRM体系结合构建大会员体系，这一过程中零售商无法离开经营与管理的信息化建设，而恰恰，快速崛起的云服务又能够切中零售商的这种转型需求，精斗云就是如此。

4月20日、21日，金蝶精斗云V5产品发布会在广州、南昌、杭州、拉萨四地举办。以“智慧经营，无限可能”为主题，精斗云正在过往丰富零售服务经验基础上再度发力，中小零售企业借助云服务转型的历程正在深化。

从行业大势及精斗云V5产品身上，我们或许可以发现一些零售与云服务结合的真相，给予行业借鉴。零售行业处在新零售往上、消费升级往下的交汇关口即便是零售的革新形态“新零售”，其本身也在不断进化，面临新的问题。

1、新零售已经从模式探索转向快速拷贝

2017年阿里、腾讯在零售领域大肆圈地，事实上标志着新零售的模式讨论告一段落，以快速拷贝为运营核心，商业最原始的“数量”比拼逻辑开始盖过“模式”的风头，成为新零售的主角。

小米之家3年1000家、永辉生活今年1200家、乐语今年500家、罗森1000家新模式店面……零售业“思考要怎么做”的时间已经过去，观望、缓冲的机会消失，大的变革正在发生而不是即将发生。

2、消费升级正在回归理性

零售面对的市场也在发生变化，过去，人们常常谈论的消费升级正在被理性消费所替代。经济快速发展带来的消费者收入迅速增长，直接推动了消费升级，而移动互联网熏陶多时后，人们的消费理念逐渐走向理性。

也即，消费者对品质与价格的要求终于平等，既不像PC互联网时代只讲低价不讲品质，也不像移动互联网时代早期只讲品质盲目为品牌溢价。消费者的消费关注点变得十分多元，价格、品质、品牌、功能对消费者决策的影响变得十分复杂，对市场分析提出了更严苛的要求。

3、交汇关口的零售正面临“三大矛盾”

由此，零售也实际上处在了一个交汇的关口：新零售真正向上深化，消费市场却回归理性，高溢价的冲动型消费急剧减少。这种交汇给予了零售业三个矛盾：

①拷贝与个性化体验的矛盾：快速做大、标准化拷贝的模式如何保证愈发重要的消费多元化个性化体验。

②品质与支出保守的矛盾：消费者既需要更高的品质，却在超出品质的产品溢价上趋于保守，品牌、品质、价格与消费者之间的匹配更为复杂，数据分析更难。

③更短取货要求与更复杂供应链体系的矛盾：线上、线下融合，店面快速扩张，多入口订单……供应链更加复杂，但消费者对消费的即时性需求却一直在提高。

零售的云服务，除了技术更需要解决方案被零售商请上“座上宾”位置后，反过来，如何服务好零售商就成了云服务面对的核心问题。从精斗云V5身上，至少可以发现云服务在零售企业的经营管理中的4大服务逻辑。

1、双重大数据分析是精细化运营的基础

传统零售向新零售转化，既有传统方法的升级，也有新的方法需要补充和完善。例如，精斗云V5通过大数据、AI等方式，既把传统的门店经营分析再造，也引入全平台的用户大数据分析。

①传统门店经营分析再造方面，精斗云V5可以帮助解决经营模式复杂多样、促销活动方式单一、多店异地协同性差的问题。例如，精斗云V5的“智慧门店”特性提供了前后双端提升门店经营的大数据及AI功能，必要时可以出具各类基于大数据分析的可视化报表。

前端：围绕门店现场，建?以会员为中心的服务体验，金蝶财务，其中，尤其融合了业界的人脸识别和轨迹跟踪技术，建立智能门店客流分析，为门店货架摆放和会员精准营销提供智能化、大数据支撑；

后端：提供高效的统?配送和核算体系，涵盖门店管理、促销管理、营销分析、商品管理等数据化功能。

②全平台用户大数据分析方面，通过云上统一的会员体系及与之配套的用户大数据，精斗云V5提供了围绕消费者的会员识别、客流识别、精准推荐、积分促销、售后关怀等功能，打通会员引流、会员注册、会员消费、会员服务等全流程环节，周村金蝶，解决传统零售最苦恼的无会员管理或者会员管理粘性差的问题，除了多平台会员统一管理、高互动外，还能针对性分析用户数据给予个性化服务更多想象空间。

2、零售云服务更需要重构供应链

“工厂-代理商-门店”的传统铺货模式已经被新零售重构。转型的零售商往往面临多渠道订单管理、动态库存管理、复杂物流调度的供销存问题。

在加入线上模式后，零售商的供应链事实上呈现了几何级的复杂度递增，很多时候仅靠过去运营部门人工调配已经难以完成。这时候，云服务的价值就体现出来。

在获客层面，精斗云V5能够整合线上、线下渠道，实现电商订单、微信订单、门店零售单、渠道批发等各类订单的统一协同，由此，零售企业内部有了统一的订单出入口，借助精斗云V5统一记录和运营信息、收货信息、商品信息，并与绩效、成本、核算等内部运营流程和策略对接。

在供应链和物流层面，消费者收货被供应链延误的情况大大降低，而引入外部的支付，又让成本、现金通道畅通，财务明晰，顺便实现了更优的消费者体验。

说白了，精斗云V5在零售供应链这里的贡献是是让一切“井井有条”，不再混乱，规模、时效、体验得到统一。

3、赋能式云服务还要从管理层面盘活组织

内部管理一直是新零售较少谈及的话题，转型的零售商常常把目光集中到外部，例如供应商、消费者等，内外匹配问题的优先级并不高。

事实上，新零售的出现本身就意味着当下企业面临的外部环境瞬息万变，企业增强适应能力的方式，就是从内部“赋能个体、盘活组织”，企业柔韧度越高，越不惧怕外部的变革。

精斗云V5除了从云计算、大数据及AI这些技术出发支持零售商，其产品理念和架设还带有强烈的管理理念。在V5版本中，既有数据看板、库存查询、智能记账等服务于高效业务协作的的功能，也有待办、语音会议、工作汇报等移动办公功能，用移动社交化管理的方式赋能员工，高效协作。

优化业务流程、激发个人活力的结果，就是让零售企业永远有活力去面对未知。

4、整体解决方案走向台前

数据分析、供应链管理、流程优化、员工协作等都是从某一个特定的角度切入零售运营。正如前文所言，当下的新零售中，巨头们已经走向快速拷贝，开始拼起标准化和速度来。

对于中小零售商而言，大企业的快速拷贝意味着竞争局势更为复杂严峻，大数据、供应链、AI、内部管理与运营等单一的优势可能难以抵挡巨头的“海陆空”进攻，唯有全盘解决传统零售的痛点问题，提升企业的整体化能力，才能在大浪潮中追赶新零售前进的步伐，并伺机取得先机。于是，如何把各方面都的云服务模块整合到一起，形成合力就成为精斗云这样的云服务商需要思考的问题。

在V5版本中，精斗云构建了一个“以客户为中心，以订单为驱动“的经营体系。这个解决方案提供商品、多渠道订单、会员、仓储等一体化高效管理，财务成本精准核算及数据智能分析，实现线上线下融合、财务业务融合、以及在线化、智能化经营管理。具体如下图：

毫无疑问，未来的云服务业务架构方向一定是整体式解决方案，而不是单个的强业务。新技术、新工具后，新零售还会有新理念讨论完当下云服务与零售商的合作，剩下的就是二者如何携手面对长远未来的问题，而应对“变化”将是永恒的主题。

使用金蝶旗下的产品还是要注意到各方面的问题，因为金蝶旗下的产品还不少，而且在使用的时候也要选择适合的类型，当然现代的财务项目在使用的时候其实还是要注意到实际的因素，而金蝶的当前版本信息怎么查看也是一个很重要的问题。

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