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广州菲凡人力资源有限公司业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

   我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。    

   我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

做销售的为什么要制定目标总结

对于在每个公司工作，不管是从事哪个职位，而是文员还是会计员或者是哪种高等职员。那么在对于公司的销售员部门中，都是属于严格先锋的，也不是属于说哪种人士都可以进入销售部。对于销售部严格总体来说，是要进行调整职位的特殊性，而从事的所能承担的压力。在于销售额来证明自己的实力。所以公司的销售部在每个月都让销售人员给自己定制个目标总结。

    1、有压力才有动力

    所谓的目标就是要给自己订立个所要的任务。而自己所要承担自己所立定的任务和目标的所要目的。这可呈现出要给自己施加压力。所以说所谓的压力才是好的动力。让自己做得更好。

    2、有聚焦的冲向点

    对于有目标的人而且敢于去付出和不怕跌倒的去冲向所要的目标。这可才是公司所要的销售人员。而在销售中要有固定方向前进去冲。而不属于自己的迷茫。所以有聚焦的冲向点才能促使自己更加努力。

     3、工作的奋斗力

    对于员工在工作中要叮嘱自己今天的工作要今天完成，而且还要定个明天的所要完成的任务，这样才能调整自己的做事时间规律，而且还能促使自己不会浪费时间，每天的时间都是属于用在有价值的用处。也更能让自己更加有奋斗力的工作。走向成功。

新员工入职应怎么处理和老员工相处的方式

   对于在每年的毕业季或者是春节过后，每个企业都会陆陆续续的招聘一大批新生入职，也是正考虑对企业的发展需要和企业正处于高峰期，而对于人手不足也会进行来个大收局，招聘高手或者是生手。那么在对于刚毕业生或者是刚入职的新员工，正处于陌生而新的环境中，应怎么处理好和老员工的关系呢？

    1、热情平和的心态

    对于新员工和老员工相处中，应要以朋友的方式对待。热情重要，也是可以根据自己的优势如是幽默感可以进行讲出笑话拉近与员工之间的关系，这样更能提高了自己快速加入公司的团体中和在新公司的新工作入围。也是促进了在与老员工的相处过程中应以自己的开朗和热情平和的心态相处。也是能促进老员工的喜爱。

     2、团结合一的方式

     根据在游戏行业猎头公司的发展中，对于个人的行为和素质还有修养方面可大大紧连到与公司老员工相处的方式和态度。给公司未必是留得下好的印象，而且也是关系到在公司的团体中不能融为一体。所有在对于新员工处在新的环境面对新的人物中应要采取温暖和微笑的礼貌与老员工相投打招呼方式。之后才逐渐与老员工团结合一，互相帮助，互相在工作上奋斗。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

企业中不是无人可用，就是有人无用

为什么现在企业无人可用呢？中国不是人口大国吗。因为现在企业变化的速度没有人才变化的速度快。所以企业提供的需求无法达到人才的要求。

       为什么这些人敢于要求？因为他们有选择的空间和要求的资本。过去是人才求企业，现在是企业求人才。所以招聘单位变得越来越被动，猎头顾问专家，工资给低了无人进来，工资给高了企业无法承受，多数企业已经出现无人可用的现象。

       现在企业招一个好员工比找一个客户还难，人力资源部都成为了销售部。今天的人事主管再也不是坐在办公室等着人家投简历、发邮件、打电话、上门来面试了。你需要主动出击，上网站、下市场、进学校去寻找人才。如果今天的企业再不重视企业环境的改造和招聘方式的转变，还是以传统的观念在要求人才、选择人才，那么你真的无人可用了，企业最终的等待就是关门。

       因此，今天多数中小企业就是因为企业无人可用，最后不得不关门停业、甚至破产倒闭。这是笔者谈到的第1种企业无人可用的现象。

       另外，还有一种就是企业有人无用的现象。因为产品跟人不一样，同样的手机、电脑、食品、服装，即便产品有一定的价格差别，也不会相差太大，至少企业不会做赔本的买卖。然而，人却不一样，即使是相同学历、身高或年龄的人，他们之间创造价值的差距也许会相差十万八千里。优人才可以给企业带来巨大的财富，劣质人才会给企业造成巨大的损失，所以企业出现了严重的有人无用的现象。如果企业不能及时处理好有人无用的现象，那么这些负资产的人才就会把企业拖垮。

        为什么企业有人创造不了绩效呢？

       一是因为企业的绩效考核方式变了，过去做企业不用关心结果，只要做好过程就行，次等的产品都有人要。然而，现在企业一切成败都是市场说了算、客户说了算，企业卖不出去的产品都是废品，所以企业需要结果导向，全员都要有营销意识。

       二是因为家庭环境的影响，中国大多数90后的成长过程中，根本不需要关心钱是怎么赚来的，他们只管花就是了，所以这种长时间的固定思维模式导致他们进入企业以后，员工根本就不关心工作是否有成果，老板是否有利润，他们只要每个月有工资领就行。

       然而，对于今天的智力竞争来说，劳动时间、劳动强调都不等于劳动效益，因为企业不是人多就力量大，对于有人无用的人才，他们会严重危害了团队或企业的利益。所以解决企业无人可用和有人无用是现代企业急需解决的难题。

       企业怎样才能有效地解决这两个难题呢？

       对于第1种企业无人可用的现象：一、改变企业自身环境；二、加强对人才的重视和培养；三、运用二八定律，留住企业的核心人才。

       对于第二种企业有人无用的现象：一、把握好企业的招聘关；二、实施严厉的奖罚政策；三、加强企业文化建议，让好环境培养好人才。

测验应聘者素质的招聘奇招

用人单位为了招聘到自己满意的员工，除了一些正规的常用招聘方法，诸如看档案、面试、笔试、设试用期之外，常常会设计和运用一些令应聘者意想不到的招聘方法。

       说话声音测试

      此法是让前来应聘者朗读、演讲、打电话。根据他们声音的大小、谈话时的风度气质、语言运用能力等来录取。说话声音洪亮的人，能自如地表达自己思想的人，充满自信的人，一定具有较强的工作能力。

       笔迹测试

       笔迹测试是看应聘者的笔迹情况，决定是否录用。一般的企业招聘人员总是欢迎笔迹端正工整的人，而日本的一些中小企业，却喜欢聘用字迹脏乱的员工。关面机械会社的野田社为说：“如今技术革新越来越迅速，猎头顾问收费，如果考虑好了再干就晚了，而边想边干的人字迹必然脏乱。入社考试的答卷让人一点也看不懂是不行的，但稍微有些脏乱没有关系。”

       眼神测试

       日本一些中小企业在招聘员工时，善于从眼神中看出应聘者是否具有很好的记性、创造力、交际能力以及胜任工作的能力。他们认为：眼睛平视、充满自信、闪闪发光的人，能力较强；而眼睛向下看，或东张西望、黯淡无光的人，必然缺乏自信，能力较差。

        扶扫把测试

       香港“领带大王”曾宪梓在一次面试应聘员工时，有意将一把用于打扫房间的扫把斜放在办公室门口。结果是那些条件适合并且主动将倒在地上的扫把捡起来的人被录用了。

       曾宪梓认为，不捡扫把的人有两种情况：一是他不灵敏，对倒在地上的扫把，感觉迟钝；二是他可能进来出去都看到扫把倒在门口，也想到了会绊倒其他人，但他不捡起来，说明这个人很懒。

       爬楼梯测试

       一家外资企业招聘推销员，外方代表只粗略看了一下自荐材料，便推说“电梯坏了”，猎头顾问哪家好，带着十几个应聘者从一楼走上22楼办公室。结果大多数人不是仍呆在一楼等“电梯修好”，就是走了一半又折回身去。望着气喘吁吁坚持走上来的几位年轻人，外方代表宣布：你们被聘用了――其他则被淘汰。

广州菲凡人力资源有限公司，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

   我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。    

   我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

只要你足够的优好才能踩得越高

   在当今，优能代表一个人的扩大能力和朋友的喜爱能力。那么在根据自己的遭遇和不努力状态中即使有再多的朋友，而且只要在有困难之时，朋友都未必是能帮助的。所以一个人的堕落或者是持续糟蹋自己不成才的过程中，朋友都会远离也会看不起。在如今如不努力到优地步，在社会立足都会产生淘汰赛。所以只要让自己足够优才能让自己踩得越高，登得也越高。

     第1：有力量的社交范围

     说明对于一个人只要把自己促进足够的优，才能加深自己的交朋友资源而可靠性，所以在社交过程中都是以平道而平等的优人才对待，是可扩大了自己在社交过程中能促进更加多文化知识和认知学历的重要性。是可增加了自己所能学到了知识而成长自己。

     第二 ：说话的权利也会增大

     对于只要让自己足够的优，也是能促进了自己在社会的立足地位和社会的接耐性，那么在不断的扩大自己学习到知识，在社会上的有利使用中，是能加深了自己被社会上的认可，也是能促进了自己的位置加高。而且不管是处在哪都是有拥自己能说话的权利。

     第三:尊重的程度

     在外界，人不尊重人不是说只是看在一个语言就能突出人的素养问题，而是在采用不同的表现中能得出是否取得尊重，所以在于一个人的优程度，而不断的在优化自己的行为过程中，对于优人者也是能大大取得别人的尊重和平等对待还有别人的喜爱。

对于优员工和普通员工的区别在于哪？

  公司的职位所招聘的员工，而所在的职务期间，对于做事的表现力都会有根据区分为优员工和普通员工，因为在对于公司的发展情况中都是从公司所做事的突出能力，不仅员工的学习成长有帮助，而且对于猎头公司的发展也是有极大的优势。所以根据公司上司所定义评为的优员工和普通员工，那么他们的区别是在于哪呢？

      第1：对待问题解决办法

      在工作中常常都会发现各种各样的问题，对于问题普通员工常常都会以抱怨的态度去对待，而是没有想办法去解决。那么优员工都是以冷静的分析原因，并以思考问题的解决性或者是通过多种手段去解决，反而还慢慢的学会一个人解决事情的方法。

       第二：工作的重点中心

       在对于工作期间，小谷围猎头顾问，处理方式会有不同和办事的规律也会有所差别。那么对于普通员工是属于工作杂乱。很难搞得清楚工作的核心内容，而且工作会经常觉得是手无失措。那么在优员工在工作时，是有定期的规划好工作计划。要找准工作核心内容，即使再多的工作忙起来也是属于井然有序。

       第三：下班的时间

       而对于下班每个人都会想是可以属于自由放松时间了。但是在优员工的下班时间是充实自己，抽出时间回顾今天一天的工作内容。并且还要规划好第二天的工作内容，即使有不足的也要及时处理好。而在于普通员工的下班时间是处于在玩手机、打打游戏。通过娱乐度过一段美好时光。

       所以，在一个公司的普通员工可不要说羡慕优员工的高薪收入，可要知道每个优者在背后的努力和积累到的学习经验。才慢慢成就有这样的成绩。所以普通员工的羡慕之心不妨也可以跟着优员工的努力走下去。

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