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中国汽车融资1租赁业务风控体系：

经营风险

是指由于购车方赢利水平下降导致供款困难而产生的风险。其控制要点如下：

1.了解购车方所从事的营运项目的特点和赢利水平和国家对该产业的态度；

2.用户要有一定年限的从事该行业的经历；

3.用户的前期运营状况良好；

4.用户的收入来源稳定，每月平均收益足以按期准时偿还月供款。

中国汽车融资1租赁业务风控体系：

股东连带法律风险

4S店的投资人往往不止一家4S店或者在其他行业领域也有投资，一个投资人在多家公司拥有股份在汽车行业中是很普遍现象。投资人在业务扩张时需要大量资金，一成首付购新车价格，在融资时需要寻求担1保公司或对外担1保。但是公司在对外提供担1保时，由于承担了相应的法律和经济责任就成为潜在的债1权人甚至是全部和部分财产的所有人，这可能给公司带来较大风险，实践中，公司的担1保行为是引发债1务纠纷的“高危因素”。投资人不当的对外担1保，可能因为连带的法律诉讼，合肥一成首付购新车，波及到本来正常运作的4S店，严重的会导致破产清算。

汽车以租代购主要的租后管理措施包括：

1．电话催收、

2．上门催收、

3．自主收车、

4．三方收车、

5．刑事报警（要有对应收集的数据）、

6．司法诉讼、

7．保险理赔（相关履约险，专业一成首付购新车公司，盗抢险不适用）、

8．坏1账财务处理等.

汽车以租代购的风控体系搭建，一成首付购新车平台，一定要从前到后、从上到下都建立风控意识，建立重视实际不重视形式、全员风控等意识，设计好产品模式和相关流程，为公司发展保驾护航。

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