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库存普遍过高,余缺不均
医药企业物料众多,每种物料的特性各异。在手工管理模式下,医药连锁管理系统功能,很容易造成账实不符,生产所需物料有余有缺。不合理的库存结构大量占用了企业有限的资金。
品种多,一品多厂,商品分析需要细化
医药品种多,同一个品种又有很多生产厂家;产品划分比较复杂。对商品的描述需要从多个角度进行,医药连锁管理系统,例如,从功效分,从形态分,医药连锁管理系统原理,从中西药角度分等。从经营角度看,又需要作高、低档,畅销、滞销等划分。只有对品种进行合理分析,才能更好创造效益。从目前医药企业看,这部分工作难度大,医药连锁管理系统价格,手工难以处理。
质量检验复杂
制药企业的质量检验一般包括检数和检量方式,物料检验指标也有多种,最终检测结果需要复杂的计算。检验人员往往需要花很长的时间才能出具检验报告,直接影响物料的入库效率。
设备管理
良好的品质依赖符合设计状态的正常运转的设备。GMP对生产和辅助设备也有严格的管理要求。
分销管理容易失控 制药企业一般多会在全国大中型城市设置分销外点,各分销点负责企业产品在当地的销售业务。企业需要及时掌握外点库存、账款状况、资金、药品质量状况,以便调整生产和营销计划。原来手工作业配合电话传真的管理方式容易造成信息失真。既影响企业了解各地的实际经营状况,又不利于质量的保证与跟踪。
随着互联网科技的发展,药店软件也经历了从满足最基本的进销存到现在一键入库、会员营销、智能采购、远程管理、多种系统对接等多样化需求。过去简单的软件已不能满足现代药店的需求,需要选择更加智能化和不断更新升级的软件来适应智慧药屋建设的要求。
满足最基本的进销存管理
不管是单体药店还是连锁药店,基本的进销存管理是药店管理软件的根本,一键入库,一键调单,一键打印等,都是药店管理软件方便的基础功能,能够及时的处理采购、退货
报损、入库、销售、调价、盘点等管理环节。