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未来的企业管理，一定会颠覆传统企业管理认知

很多管理学大师都在不断的倡导人性化管理，企业管理服务中心，提倡企业采用“以人为本”的制度。因为在理论上，只有这样的企业制度才能够从根本上激发员工的，尤其是脑力劳动者。激发他们的主动性、创造性，让他们不断的积累经验、贡献知识，帮助企业从资本主义制度顺利向人本主义制度转型，顺应未来互联网发展趋势。

未来互联网时代一定是一个知识经济的时代，是一个脑力劳动者的时代。而员工的转型，或者说是员工结构的变化必然导致企业的制度转变和创新。这在当下很多团队的管理中已经初见端倪，随着互联网的不断发展，这种制度的碰撞和矛盾在企业中，一定会愈演愈烈，未来的企业管理一定会颠覆传统企业管理认知。

企业管理：80%企业都存在——6个致命“管理缺陷”！（四）

五、流程管理混乱，越级成风

员工不按规矩办事，动不动找企业老总，越级成风，这是十分可怕的。

企业有一套严谨的管理流程，各环节领导或员工都按这个程序办事、去处理事情，工作才能有条不紊，才会有头绪，事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理解决，工作效率才会有，各环节干部才会有事情做。

否则，不论大事、小事、天下事，人人都去找老总，企业必然会乱了章法，各环节干部必然无事可做，在员工中也没有什么威信可言，办事必然不力，久而久之，老总会觉得自己整天在忙，整天在累，而环节干部却显得无事可做，此时老总会怀疑环节干部的能力了。

一个正规企业，制定一套严谨、清晰的组织程序，并付诸实施，明确各部门的归口所在，一切事情都按条理进行。

六、老板常许诺，但不兑现

一个企业发展离不开投资方的投资和眼光，也离不开强有力的执行团队。有些老板在打拼时许常诺，河北企业管理服务，公司到上市时给大家股份，也有些老板在企业发展过程中常许诺，你做到我会怎样怎样，最终没实现承诺。

久久之，员工不信任老板，老板不信任员工，宁可相信世上有鬼，不相信老板那张破嘴；宁可相信世上有鬼，不相信员工那条腿（不执行）。都是钱惹的祸！

仁慈之人多成事

慈不带兵义不养财，企业管理服务公司，这句话对大家影响很深。“慈不掌兵，义不掌财”，这两句话是来自于《增广贤文》。原本的意思是心肠软的人不适合领导队伍，因为没有威严，队伍不能做到令行禁止，企业管理服务机构，而后一句说的是一个人太讲义气了，不容易守住财富。但如今环境变了相对论我们要的企业管理要统一思想行动一致，做到这一些必须要有担当意识、大局意识、团结意识。

一个自私之人心胸不会开阔，管理上自然没有容人之心更没有将帅的气量。戾气很重搞一言堂，用自己听话的人。对于有不同意见的人弃置不用，这类管理者在当今企业界不是个别现象。没有仁慈的心，不可能忠于所在的企业。仁慈之人对自己负责，对家庭负责、对服务的单位负责。

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