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芜湖探索详谈企业举办年会的意义有哪些,年会是企业重大节日!
1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!
2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来
3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!
4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!
5、年会的目的:拉动
①拉动员工
a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
(1)策划是程序,运用脑力的行为。
(2)策划是对事件的发生和发展进行操纵。
(3)策划是把产品点石成金的过程。
(4)策划是对生产力要素资源的重新整合,展览策划,使得产生1+1大于2。
(5)策划是新的思维方式,新的思路。
(6)策划是找出事物之间的因果关系,策划如同一座桥,它连接着我们的目前之地和未来我们要经过的地方。
所谓广告策划就是在广告活动中调动和整合各种资源,商业展览策划,以期达到自身的资源和外界的客体资源的融合,并进而推动广告目标实现的活动。
如何做好一个活动策划执行项目
一个成功的活动,应该进行怎样的有效管理?通常采取项目管理的模式。活动管理过程不仅仅是指发生在活动进行中的管理工作。活动的项目管理是一个描述活动前,户外展览策划,活动进行时,广告展览策划,和活动结束后的各项具体工作的系统。活动管理由几个管理领域组成,包括活动策划、管理、市场营销、设计、控制、和预算、风险管理、后勤保障、活动进行或上演、以及评估。在活动的进行中,不同的管理工作领域有着持续的相互作用和影响。而项目管理是把这些所有的管理原则都整合在一起。它覆盖管理的所有领域,为推动实现活动的目标而整合所有的管理工作。