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十堰包装创意设计_十堰产品包装设计公司
（殷）
十堰包装设计公司分享：
01粉尘化信息时代，****的焦虑
在过去，****掌握着市场中的话语权，产品成功与否大概率取决于两个核心要素——渠道能力及营销预算。市场领导者可以通过强势的渠道能力广泛出现在人…
查看更多 们的生活周遭，同时用铺天盖地的广告投放碾压对手，并达到影响人们消费决策的目的。但在今天，随着移动互联网高速发展，信息传播粉尘化的同时消费者刺激阈值显著提升，人们每天接收无数信息，其中大部分被自动过滤，即便品牌现象级的营销也很快被人们遗忘；经济快速发展带来商品过剩，商品供给与需求匹配失衡，今天我们看到的许多商品并非源于满足需求，而是创造需求；新兴消费群体个性化需求丰盈，主观消费意识形成，人们更相信自己的判断和值得信任的推荐。事实上伴随着消费群体迭代与市场环境变化，以广告和渠道为优势的整个商业购买决策体系已经发生了改变，如何寻找更多新的方式在竞争中脱颖而出成为了品牌方共同的目标。在过去的几年中，品牌包装升级集中爆发。一方面源于品牌形象老化或品牌及品类发展需求，另一方面则是迎合新兴消费群体的试探。尽管不同的品牌和产品境遇千差万别，但总结来说必然聚焦于两点——过去的问题如何解决和未来的问题如何应对。
02新生品牌或新品类创建，包装的核心是与受众沟通
成熟品牌面临市场拐点，意味着新生品牌有了更多机会，但机会与挑战并存，新品的生存与发展事实上比过去难度更大。据尼尔森相关报告统计，在研究的2.5万个新品中，***终存活的仅有50个，新品阵亡率高达90%以上，这是一组触目惊心的数据。而在这背后，是从研发源头而起的试错心理、产品开发的不稳定性、产品市场需求的洞察、新品培育的耐心、包装构建能力等等综合原因所呈现的结果。美国品牌管理大师戴维阿克曾说：竞争的方式有两种，第一种是做得比其他品牌更好，更受欢迎；第二种是基于品类或品类创新，通过消费者对品牌的偏爱程度排除竞争对手。我们可以看到近些年培育成功的新品类，基于消费者需求的洞察或解决品类发展痛点的能力必不可少。以竞争激烈的乳制品品类为例，莫斯利安开创的常温酸奶品类解决了低温酸奶冷链覆盖率低带来的运输和储存问题，常温特性对购买酸奶的主流人群女性、儿童颇具吸引力，迅速成为乳制品中增速***快的品类之一，依托于常温酸奶衍生而出的瓶装饮用型、果粒型等等基于人们对口感、饮用场景的需求不断细分，形成了整个品类的良性循环。而品类中具备代表性的品牌包装的特性也随着品类发展深入人心。
近些年通过消费者需求洞察而成功的品类还有很多，比如以小茗同学、茶π为代表的基于茶饮料品类升级需求产生的品类细分；燃茶为代表，伴随无糖茶品类崛起而被年轻消费者广泛接受的元气森林；同样基于消费升级人们对健康饮品的需求而发展的NFC果汁等等。但这并不意味着挖掘需求就能成功，我们所看到的成功的新品只是每年无数推新中的冰山一角，其背后的支撑除了需求洞察、趋势预判外，更是成本投入和恰到好处的机遇。虽然影响消费者购买决策的因素有很多，但在微观竞争环境中，消费者更多时候会在旗鼓相当的品牌或产品间做2选1或3选1的决策，包装的构建在这个环节中举足轻重。