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全面提升新媒体运营+管理能力、晋升必备技能、全流程案例实操培训
暨全国“新媒体管理师”案例精讲培训班的
通 知
各有关单位：
2019 年新媒体流量经济进入下半场，对新媒体从业人员提出了更高的要求，碎片化的运营知识如何系统化应用，解决新媒体运营中的瓶颈、难题，晋升之路如…
查看更多 何规划及锻炼，选择怎样的企业才会更有发展。
为提升新媒体从业人员技能水平，指引职业规划，特邀行业专家根据多年运营经验，开展提升新媒体运营+管理能力、晋升必备技能、突破运营瓶颈全流程案例详解培训班，参加本课程培训学习，经考试通过的学员由国家职业资格培训鉴定实验基地颁发《新媒体管理师》证书。
具体内容如下：
一、培训特色
1、经典实操案例授课：针对新媒体从业人员量身定制，应用真是案例讲解搭建、运营、策划、方案、优化、突破等实用技巧，采用线上能力提升、现场实操演练、直播实时更新相结合的全新教学模式；
2、权威身份认可：本培训班学员考核合格将由国家职业资格培训鉴定实验基地颁发“新媒体管理师”新职业技能证书，该证书官网查询全国通用；
3、行业专家授课：授课讲师均为一线新媒体运营团队的顾问、咨询、诊断专家讲师，经验丰富、案例实操、实用、易落地执行；
4、结识行业精英人脉：学员均为企业新媒体行业精英人才，搭建学习交流平台；
5、全面系统课程标准：行业专家、企业、院校联合研讨制定的新职业培训考核大纲；
二、 课程大纲
第一讲 新媒体人该认清现状、调整思维、规划职业生涯；
① 新媒体行业现状剖析；
② 新媒体运营管理思维模式、特性；
③ 应用新媒体运营成功的案例；
④ 如何规划职业生涯与晋升之路；
第二讲 新媒体前景、误区、瓶颈、法律法规；
① 新媒体未来的前景；
② 应用新媒体的核心价值；
③ 新媒体运营四大误区、瓶颈；
④ 新媒体政策、法规、解读；
第三讲 新媒体运营管理的工作能力与方法；
① 新媒体运营应掌握的工作方法；
② 新媒体运营应具备的工作能力；
新媒体搭建、运营、突破全流程案例详解
第四讲 新媒体搭建、顶层布局技巧、方法实操案例详解；
① 新媒体功能布局 核心价值定位技巧；
② 新媒体矩阵的搭建原则；
③ 新媒体用户逻辑、剖析实操案例演练；
④ 企业、政务新媒体定位与规划 精准布局实操方案；
⑤ 企业、政务新媒体布局原则与落地执行顶层设计；
第五讲 新媒体用户流量矩阵实战案例搭建、管理技巧与攻略
①企业、政务新媒体流量思维 搭建；
②内部资源集合整理方案、策略;（线上流量、线下流量）；
③ 行业生态资源的整合方法;（免费流量、付费流量）；
④ 外部异业资源融合的实质原则、技巧、案例、方法；（合作流量）； 第六讲 新媒体落地运营、方法与策略实操案例详解
① 新媒体运营的底层逻辑重构；
② MVP 最小化测试应用实操；
③ 新媒体运营策略、技巧标杆案例剖析详解；
➢新媒体活动运营实操案例详解；
➢新媒体社群运营实操案例详解；
➢新媒体裂变运营实操案例策略（APP微信线下）；
➢新媒体的品牌运营攻略；
➢新媒体的事件运营技巧；
➢新媒体的热点运营攻略；
➢新媒体的广告运营技巧；
➢新媒体的场景化运营实操案例详解；
通过真实案例让你了解前期策划、思路、运营、调整、成功，背后的原则、逻辑、成功的原因。
第七讲 如何提高流量留存转化策略
① 运营目标的科学设定技巧、方法；
② 目标的有效分解；
③ 数据分析与优化调整；
④ 新媒体运营三端平台管理检测；
⑤ 优化落地页面实操技巧；
第八讲 掌握新媒体三大团队搭建、考评、管理技巧
① 基础团队搭建配置；
② 联合团队组建配合；
③ 增长团队组建、协调；
④ “破冰深井”团队不孤军奋战的解决方案；
⑤ 新媒体团队管理实用小工具；
第九讲 新媒体防御阵地、危机公关处理方案
① 新媒体防御阵地、危机转换关键的三维；
② 危机公关 5S 原则；
③ 危机处理的一个基准点；
④ 经典案例剖析；
第十讲 突破新媒体运营、诊断方法、解决方案
① 诊断的基本原则； ② 诊断的三大维度；
③ 诊断工具百宝箱； ④ 现场自我诊断 ；
⑤ 开具新媒体处方、解决方案；
附：线上能力课程：7 天 68 课时
第一讲 新媒体网络矩阵搭建与工具使用；
① 新媒体的网络矩阵BAT 系详解；
② 新媒体短视频、网红、直播；
③ 新媒体精选工具使用 ；
第二讲 新媒体内容制作、发布、风险防范；
① 新媒体内容的重要作用 ；
② 新媒体标题的技巧、法则、案例；
③ 新媒体不同载体的内容输出攻略；
④ 新媒体内容营销应用、案例详解；
⑤ 新媒体内容撰写的技巧、法则、案例详解 ；
⑥ 新媒体内容输出的风险防范；
第三讲 企业新媒体网络创意技巧、方法、案例及风险防范；
① 新媒体的网络创意重要的意义；
② 新媒体网络创意应用技巧；
③ 新媒体网络创意 36 种方法、技巧、案例详解；
④ 新媒体网络创意误区、防范；
三、招生对象
1、单位运营部、宣传部、策划部、品牌部等相关负责人；
2、新媒体主管、运营总监、媒介总监等相关的新媒体在职工作人员；
3、在新媒体形势下面临巨大挑战的大中小微企事业单位新媒体、网络宣传总负责人。
六、组织机构
培训单位：北京国职人才教育科技院是经国家行政主管部门批准的教育科技研发机构，以全国行业资深专家及高校资深师资为依托，开展新媒体管理师职业培训、新技术研发、推广和服务工作。
考核单位： 国家职业资格培训鉴定实验基地是国家人力资源和社会保障部建立的综合性职业标准开发机构。主要承担国家新职业标准研发和推广任务。
七、相关培训考核安排
期数 地点安排 时间安排
全国第11期 西安 2019 年 6 月 15-16 日
全国第12期 广州 2019 年 7 月 6-7 日
全国第13期 成都 2019 年 7 月 27-28 日
二〇一九年五月三日

请一定说明在看到的。