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仓储管理系统帮你解决传统的仓储问题

仓库管理是一直以来是供应链管理中重要的一个部门，仓储管理公司，但是很多企业对仓库管理不够重视，仓储管理，导致库存积压、管理混乱等一系列的仓库管理问题。传统的企业仓库管理中存在有很多的问题，一般都是依靠纯手工的记录物品的入库编码和入库的位置，这样的人工操作就很容易存在着一定的问题，给我们的物料管理产生很大的影响，同时在企业仓库管理过程中，因为物品非常的多，在录入数据的时候就存在着大量的工作。而且物料的进入需要准确的记录，所以这对于专业记录的人员来说也有着非常大的压力，不仅会经常性地产生误差，而且会导致物料入仓的时候产生很多的人工成本。而目前的仓储管理系统就能够很好的解决传统仓库管理存在的问题。

压缩时间提高空间指仓储的作业速度要快，仓储的作业速度越快，需要的空间就越小，周转慢了，仓库会变得越来越大。仓储、仓库及仓储管理的关系如下：仓储指仓库储存。仓库是暂时存放产品的场所。仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反馈的有效控制及对其数量和质量的保证，要做到整洁有序。

多快好省的优化目标“多快好省”具体是指：快进货—接运、验收、入库；快出货—备货、出库、托运；多储存—单位面积储存量/利用率；保管好—保管期内质量完好、数量准确；省费用—货物吞吐各环节节省人、物、财力。

仓库租赁的费用

这点是很重要的，仓储管理现状，因为仓储配送费用的成本，决定自己产品的利润空间和竞争力，所以在也需要货比三家不吃亏。当然了费用是其次，重要的还是服务质量，好的仓储配送服务对您竞争力优势上面也提到了，这里就不多说了。

　　仓储费用怎么计算？一般在（3.5-10）左右根据自己服务有关，物流仓储管理，比如只需要配送费3.5或以上根据自己货物重量有关逐渐上升，仓库租金0.45每平或以上根据地点和环境有关逐渐上升，仓库包装管理发货3.8或以上根据货品大小质量种类单量有关逐渐上升。每单基本费用，如果费用过低，一般会有问题，或可能后期产生隐形收费。所以仓储费用8块到10块，毕竟仓储公司也要有盈利空间的，才能生存下去的！

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