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上海安达酒店物业外包人员对酒店大厅公用卫生间的清洁标准如下:
1.镜面应明净,无水迹、指印和雾水。
2. 洗手盆和台面应有光泽,无积垢,锈迹、皂迹和污垢。
3. 便斗内应放置卫生球,无黄斑、烟头、锈迹和污垢。
4.坐便器外部无污垢,内部无黄斑。
5.废纸篓无污迹和臭味。
6. 烟灰缸表面无积垢,内部无黄斑,缸内烟蒂不超过5个。
7.地面无污秽物、水迹和脚印。
上海安达物业管理服务有限公司企业价值观启示:
1、物业管理者除了大智慧还需要大无畏。清楚目标,围绕目标实现制定执行方案,并让团队中每一个人了解责权利。并自动自发的为自己工作才能发挥蕞大潜能。
2、带领团队更多的是氛围营造,也就是团队文化。
3、充分信任与放权,物业后勤外包服务,让有担当的人更有担当,对有能力的人委以重任。
我们是一群把工作当作事业来经营的追梦者,心若在,梦就在!人生重要的是过程,一种对行业的使命感和对自己所在公司发展壮大的荣誉感,让我们一直在努力。并坚信,我们会在历练中成长,成长中蜕变,社区物业后勤外包,最终都能各自有所获得。
目前酒店后勤外包公司有哪些不足的地方?
由于我国酒店物业外包还没得到进一步的完善,物业后勤外包收费标准,往往较难体现公司的形象及文化。
1、酒店保安,一般一些大的物业公司都是自己组建保安,穿统一制服,从而形成一道靓丽的风景线,并且把企业的各种服务理念也灌输到保安的日常服务上。如果保安服务外包,只能穿保安公司的制服及按合同规定提供服务,体现不了公司的形象及公司的企业文化。
2、、酒店服务时间相对滞后。主要是因为承包方和发包方在沟通上一般是有一定的程序,同时双方一般不在同一地点。比如绿化外包给一个绿化公司,黄山物业后勤外包,绿化公司每周派人来工作两次,但遇上酒店物业公司要搞活动或其他突发事件等,酒店物业公司一般是先通知绿化公司主管,然后绿化公司主管再通知他的下属员工来进行作业,这样至少要推迟半天以上。