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MES系统的优势（三）

流程规范的优势

MES系统突出面向制造过程管理的思想。通过MES系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于MES的管理思想进行规范化和优化。生产流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，MES系统验证公司，向管理要效益的重要手段。

成本节约和精益管理的优势

通过MES系统的导入和实施，可以大大降低企业的生产成本，包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等，同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化生产流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

中小企业实施MES带来新的管理思想（二）

使企业的业务执行将变得流程化、规范化、系统化

好的MES系统会将过去模糊、随意、不规范的管理进行量化、标准化、规范化，MES系统验证，并会尽全力摒弃在企业运营执行过程中人的因素的干扰。一旦一个流程按照事先议定的规则设定好后，MES系统验证咨询机构，企业要有决心排除当初的不习惯、抵触心理，将之贯彻到底，使系统成为企业不规范运作/操作的制约者和监督者。对任何不规范操作的纵容将逐渐蚀化掉企业欲借助信息化系统提高企业管理水平的雄心，企业需要按照系统的观念根据各种业务流程清晰、明确定义每个工作岗位的职责和操作守则。

MES系统的优势（五）

强化控制手段的优势

MES系统为企业生产管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全1面的查询、追溯和论证。一体化在于整个控制体系的系统化，所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的，控制程序在整个生产管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。

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