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广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念，充分利用网络的先进技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，西双版纳开工快线，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。…
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3采购管理对材料供应商的详细信息进行维护，将采购合同原始数据录入计算机管理。在工程任务好配方后就可根据每方材料使用量计算出生产所需方量将需要的材料数量，并扣除现有材料库存量，产生材料需求预测报表。根据各原材料下限报警或实际生产的材料需求预测，新增相应的材料采购单。实时查看采购原材料的入库进度，尽快使原材料到位，确保各搅拌楼正常生产作业。根据原材料实际到货数量产生材料月累计报表，根据各原材料结算单价产生各材料供应商的材料月结算报表。3.4材料管理原材料的名称、产地、规格、生产厂家等信息的维护，为设计生产配方作好准备。根据每日入库信息产生材料入库报表，根据每日生产消耗产生材料消耗报表。实时显示材料各仓位现有的库存量，为生产、采购等部门的计划工作提供及时的参考数据。通过定时的库存盘点，对存货的实际数量、损溢情况有所了解，及时计量材料的自然损耗，并防弊堵漏，防止营私舞弊、造成的资产流失。通过与地磅系统的数据接口对接，实现地磅称量数据的自动采集。3.5实验室管理维护各种强度等级的配方数据，为各料仓好相应的材料，为生产部门的任务安排作好工作准备。根据生产技术要求，及时给生产部门安排的生产任务相应的生产配方，并发送配方数据到相应的搅拌楼，并作好配方数据的检查工作。质量部门根据生产中产生的材料目标重量、投料重量、误差率等统计数据作合格、降级、报废处理。详细记录每个配方设计的实验记录，包含所用各种材料的检测报告。对粗骨料、细骨料、水泥、粉灰、外加剂等材料作检测并做详细记录。对每个工程任务出具出厂合格证明并记录各个试块的检测强度。每一批次的商品砼开始生产时，根据生产情况编制开盘鉴定表，并打印各材料的检测报告。3.6设备管理负责企业机械设备(零部件)的管理、维修、保养的管理工作，实现对设备(零部件)档案、保养情况、修理记录、修理配件耗用及修理总费用汇总的控制与查询，生成机械设备管理的各种报表。3.7人事管理详细记录所有在职、离职人员的个人资料。方便人资部门对基本员工信息资料查看及维护，实现无纸化办公。以专业考勤系统数据为依据输入各员工的考勤汇总数据，便于财务部门核算各员工的工资。实现统一规范性管理。可以设置多种薪资计算项目，设置底薪、调薪等，可以生成工资报表和工资条。
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混凝土ERP介绍应该如何严格检测各材料性能　　做好过程用水量的严格控制，避免错误与失误。混凝土ERP认为需要制定出严谨的工作流程、严格检查各细节。那么，应该如何严格检测各材料性能呢？控制好什么因素便可以降低用水量。混凝土ERP　　(1)通常实际生产时用水量与试配用水量会差异很大。因此要严格按照试配内容选择优于或接近的材料，较试配有更严格的水胶比控制，保证有足够的富余强度，进而保障最终进入工地也是合格的。保持生产优于试配的原则。　　(2)提高外加剂的掺量或使用高效高减水率的外加剂，选择适应性较好的外加剂和水泥品种。　　(3)改善砂石级配，找出每个配合比的砂石级配来改善和易性，从而减少用水量。　　(4)通过使用高掺量的胶凝材料来改善和易性。　　(5)即使料仓加盖了也应该多次检测砂石含水率，加强责任心确保每盘出机混凝土的坍落度在控制范围内。　　(6)与工地施工方沟通很重要，要获得施工人员的理解多与施工方技术人员进行配合避免坍落度过大。正确的认识：并非坍落度越大，泵送就会越容易，而应调整和易性及碎石用量来调整。　　三、确定用水量的方法　　(1)通过大量的试验数据分析，积累大量的试验数据来准确判断。　　(2)通过现场取材料，预先生产前做小容量的试配(1～2L)来确认用水量。　　(3)多进 行取样，多做开盘鉴定来确认调整。　　(4)做到开工前第1车，第1盘料必须取样做检测。　　(5)第1车随车至工地现场确认坍落度及和易性等，通过电话、微信视 频等及时反馈信息给生产控制人员。保持与工地施工人员的及时沟通，确保质量的波动。　　(6)所有信息必须预先准备，一般晚班人员在早晨开工前提前汇总所有材 料、生产、施工现场的信息，以小组会议的形式进行统一商量。确认用水量及配合比的调整，并且避免了很多的细节问题。
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惠邦信息作为最早致力于干混砂浆及混凝土行业信息化管理与咨询的服务机构，为企业提供持续、稳定、盈利的信息化解决方案一直是惠邦信息的核心服务价值。惠邦信息通过自行研发的智慧砂砼管理系统可以让企业更合理地配置资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务流程，提高企业的管理水平，增强企业竞争力。最终帮助企业实现无纸化，信息化，达到零沟通成本诉求。在迈向工业4.0时代的今天，商砼企业想要实现信息化管理必须与ERP软件紧密结合起来，借助软件传递的管理思想推动企业发展。　　混凝土企业信息化进程是生存和发展的必由之路，作为一个集信息技术与先进的管理思想于一身的管理平台，惠邦信息已经成为众多商砼企业实施信息化管理的选择。惠邦信息坚信企业信息化建设能够使企业充分开发和有效利用信息资源，提高企业运行效率，做出正确的决策，大大增强企业的综合竞争力。惠邦信息也将持续的面向行业应用不断提供的企业信息化解决方案，助推我国产业结构调整，促进经济快速发展。
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