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竞争优势是指企业通过资源配置的模式和经营范围的决策，人事外包业务，在市场上形成与竞争对手不同的竞争地位。协同作用是指企业从资源配置和经营决策中所能寻求到的共同努力的效果，即企业总体资源收益大于各部分资源收益之和。采用人力资源外包可以通过合理的运用外部资源，促使企业对内部资源进行最1合1理、最1有1效的配置，从而发挥企业外部资源和内部资源的协同作用，建立企业竞争优势。

总结人力资源外包在中国20多年的发展历程，人事外包服务，可以看到一个异常清晰的具有中国特色的特点：（1）人力资源派遣的政策性“催生”和“喂养”（早期的“提供中方雇员”和后来安排下岗职工需要、国有企事业单位用工编制限制）；（2）人力资源管理职能外包的市场化发展；（3）人事事务外包“傍”“洋大款”（跨国外资企业在华业务发展带动了人事事务外包）。人力资源外包，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，吕梁人事外包，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最1大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，人事外包招聘，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。
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