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精益管是由优质钢管经过表面处理后,带有塑料树脂涂层的焊接钢管,外表面采用热塑粘合特殊塑料层,内表面覆防腐层组合而成。为防止涂层与钢管分离,它们之间使用特殊的粘合剂粘接。组成产品后,具有外型美观、耐磨、色泽光亮、防锈无污染等特点,是不锈钢产品的理想替代品。标准准的线棒材料直径为28mm,管壁塑胶层采用PE或PVC塑胶、钢管壁厚为0.8mm、1.0mm、1.2mm的标准,外观色彩常用颜色有米黄色,白色,黑色.
应用:
精益管主要以高效率、高度的可变性、简单易懂、经济性、对环境影响等为设计理念。它正被工业化制造领域广泛的应用。
—各类型工作台或组合成不同的单元生产系统(精益生产方式)
—工位器具(生产线装配工位或物料输入点的配送架系统)
“一个流”生产线布局
按照精益生产的理念,线棒货架制作工厂,除了以上的两个方面,还有更重要的因素需要考虑,精益生产线布局追求的目标主要有以下几个方面:
1.使物料搬运成本较小化;
2.空间的有效利用;
3.劳动力的有效利用;
4.便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通。
“一个流”生产方式是指产品在生产过程中尽量实现小批量的轮转。
这种布局展示是减少制品数量的较好方法,同时也是消除生产线浪费的良策。它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化,但要牺牲非瓶颈工序设备的利用率,因此要尽量平衡生产线,线棒精益管检测工作台,减少设备的产能损失。
柔性精益生产能使制造生产企业充分适应多品种、小批量、低价格、短交期的市场环境,并获得可观的经济效益和竞争优势。柔性精益生产方式与传统的大生产方式不同,其特色是多品种、小批量。柔性精益生产广泛用于家电、汽车、通讯、电脑周边、影音、安防、轻工等各领域的工厂、组装车间、待料区、物料配送仓库等,线棒生产厂家,还用于装配、测试、检验、物流周转等。 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 管理大师戴明说过:"员工只须对15%的问题负责,另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体效益,湖南线棒,而不是提高局部的部门的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜。 建立无间断流程,将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间,从而快速应变顾客的需要。 需指出的是,降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味要求下面降低库存,结果可想而知,成本不但没降低反而急剧上升,于是就得出结论,精益生产不适合我的行业、我的企业。这种误解是需要极力避免的。