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一、水暖工职业概括：

水暖工工程上常和的管材、管件资料，内容较翔实、新颖，意在为水暖技工在学习、设计、施工中提供方便，为提高工程质量，降低工程造价，从技术上提供保障。本教材共分四个章节：第一章讲供暖、给排水工程的流程和原理，第二章讲供暖、给排水系统的组成，第三章介绍供暖和给排水系统的设备、管材及管件的安装，第四章介绍安全技术和操作规程。 附录中的管材、管件为施工选材以及基建的采购备料提供了宽广的素材资料。

二、水暖工职业等级：

水暖工及相关专业水暖工均由中国建设教育劳动学会颁发；水暖工职业技能岗位培训由低到高依次分为三个等级:初级技工、中级技工、高级技工，是住房和城乡建设行业从业人员职业技能水平评价的依据;在住房城乡建设行业通用。

三、水暖工报考条件：

——初级水暖工（具备以下条件之一者）

（1）经水暖工职业初级正规培训达规定标准学时数。

（2）在水暖工职业连续见习工作2年以上。

（3）水暖工职业学徒期满。

——中级水暖工（具备以下条件之一者）

（1）取得水暖工初级证后，连续从事水暖工职业工作1年以上，经水暖工职业中级正规培训达规定标准学时数。

（2）取得水暖工职业初级证后，连续从事水暖工职业工作2年以上。

（3）连续从事水暖工职业工作6年以上。

（4）取得经劳动保障部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校水暖工职业（专业）。

——高级水暖工（具备以下条件之一者）

（1）取得水暖工中级证后，连续从事水暖工职业工作2年以上，经水暖工职业高级正规培训达规定标准学时数。

（2）取得水暖工职业中级证后，连续从事水暖工职业工作3年以上。

（3）取得水暖工职业中级证的大专以上本专业或相关专业学历者，连续从事水暖工工作2年以上。

四、水暖工报名材料：

在我中心快程教育报考中国建设劳动学会水暖工证学员需准备一下材料:本人两寸蓝底照片4张;本人正反两面身份证复印件2份;本人学历复印件1份;填写我公司快程教育自制住房城乡领域从业人员培训报名表1份;准备好以上资料传给我公司相关招生老师;同时缴纳相关报名费用即可。

五、水暖工报考时间：

水暖工职业培训考试是由中国建设劳动学会组织统一职业技能鉴定，实行“统考日”制度，每年一般除1、2、7、8月外，其余每月均安排一次水暖工培训考试。报名时间为考试前10天左右报名截止。详情请见中国建设劳动学会。考核鉴定分为理论知识考试和操作技能考核两部分。理论知识考试采用闭卷笔试或机考方式，理论知识考试和操作技能考核两项鉴定成绩分别在60分以上为通过。

六、水暖工考试认证：

水暖工职业岗位证由中国建设劳动学会鉴定颁发，水暖工职业岗位证鉴定合格者按照有关规定统一核发相应等级的《住房城乡建设行业从业人员职业培训证》，初级水暖工颁发水暖工初级技工证，中级水暖工颁发水暖工中级技工证，高级水暖工颁发水暖工高级技工证，水暖工证在建设行业领域全国通用。

七、水暖工相关信息：

水暖工建筑工匠应具备的理论基础知识和操作技能，资料翔实，语言流畅，深入浅出，通俗易懂，针对性、实用性、系统性强，便于广大建筑工匠学习和掌握，加强建筑工匠的培训和管理，是提高村镇建筑工匠素质的重要途径。通过培训考核，使建筑工匠比较全面地掌握村镇房屋建筑技术、经济、管理方面的实用知识，并且可在实际工程建设中得到应用。建筑工匠素质的提高，是保证工程质量和安全的前提，可推动村镇建设事业健康快速发展。
建设部职业资格技能鉴定规范工种 土建专业：手工木工、精细木工、架子工、钢筋工、抹灰工、油漆工、混凝土工、砌筑工、防水工、电工、电焊工、管工、模板工安装工程专业：安装钳工、安装起重工、管道工、通风工 供水专业：净水工、水质检验工、机泵运行工、水井工、水表装修工、供水调度工、供水营销员、供水设备维修钳工、供水设备电工、供水仪表工、供水管道工、变配电运行工 市政专业：筑路工、道路养护工、下水道工、下水道养护工、污水处理工、污泥外理工、污水化验监测工、泵小操作工、沥青工、沥青混凝土摊铺机操作工 园林绿化专业：绿化工、花卉工、植保工、育苗工、盆景工、观赏动物饲养工、花街工、石雕工、木雕工、草坪工、苗圃工、养护工、假山工 环卫专业：环卫拉级运输装卸工、环卫船舶轮机员、环卫船舶驾驶员、环卫机动车驾驶员、环卫粪便清理保洁工、环卫化验工、环卫机动车修理工、环卫公厕管理保洁员、环卫拉圾外理工、环卫道路清扫保洁工、环卫粪便外理工 机械化施工专业：起重机驾驶员、挖掘机驾驶员、塔式起重机驾驶员、推土机驾驶员、筑炉工、桩工、中小型建筑机械操作工、工程机械修理工 燃气专业：燃气用具安装检修工、液化石油气机械修理工、燃气输送工、燃气压力容器工、燃焦煤气炉工、燃气具修理工、煤气管道工、燃气化验工、污水外理工、燃气净化工、配煤工、液化石油气罐区运行工、机械煤气发生炉工、焦炉维护工、热气司炉工、燃气调压工、热力运行工、重油制气工、液化石油气钢瓶检修工、液化石油气灌工、供气营销员、煤焦车司机、焦车司机、焦炉调温工、胶带机输送工、燃气表装修工、冷凝鼓风工、水煤气炉工 古建筑装装饰装修专业：古建木工、古建瓦工、古建彩画工、假山工、古建油漆
贵阳暖通为您介绍水暖工程的施工管理贵阳暖通水暖工程是给排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称，我们就可以知道，水暖工程包含的系统比较多，情况复杂，而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内，如果在施工过程中质量管理不善，容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中，严格要求，对施工进行全程的、闭合的监控。下面就本人在施工中的一些想法与大家分享。一、事前控制——预防为主，做好各方面的准备工作。在施工之前做好充分的准备，为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样，问题就可以得到控制，至少可以降低其所带来的损失。准备工作主要包括以下几个方面：1.认认真真学习图纸。这里之所以用到学习二字，主要是我们不是简单的看图纸，而是要通过对图纸的熟悉，了解设计的意图，同时熟悉图纸中所用到的规范、材料设备。对于图纸中的问题，在设计交底的时候及时提出，对于图纸设计不适宜施工的，也可以提出自己的看法，使这些问题能够在开始施工之前得到解决，使其更具有科学性、针对性和可操作性，避免误工、返工。2.学习必要的知识，充实自己。随着科学技术的飞速发展，各种新型的材料、设备和施工工艺变化万千，作为施工管理人员，就要不断的学习和了解行业的发展及一些前沿的东西。对于一个工程来说，我们肯定会遇到新东西，所以我们要有针对性地，充分利用各种信息渠道，在施工之前对其尽可能学习和收集相关资料，为以后施工做好准备。3.材料、进度、人员的计划安排。根据施工图纸，计算出各种材料的用量；根据定额结合自己的经验，做好进度和人员的安排。什么时候进什么材料，进多少材料，需要多少工人，做到心中有数，避免了人员和材料进场早造成资金、场地和人员的浪费；进场晚又耽误工期的事情发生。这个阶段我们可以编制材料进场计划表、施工进度网络计划图、人员需用计划表等。4.施工队伍的选择。人是施工中非常非常关键的因素之一，工人素质的好坏，直接决定了这个工程能否按时、保质、保量的完成，以及在一定程度上决定了成本的高低。一个熟练的工人能够充分理解工长的意思和思路，能够熟练的将各部分施工到位，能够自觉选用最优化的施工方法，能够最大程度的保证工程质量。所以，在选择过程中，尽量选用知名企业的，或者有丰富实战经验的队伍。这里我们可以引入招投标制度，择优录取，也可以使我们的成本随之降低。5.对可能出现的问题或通病有所预测。这就要求我们施工员有着丰富的经验，结合以前工程，贵阳暖通对准备施工的工程可能出现问题的地方有充分的考虑，提前采取必要的措施，降低或者消灭问题的发生。二、事中控制——抓好施工中的质量、进度、成本控制。这个阶段是非常重要的，直接关系到整个工程施工质量、进度和施工成本的控制，也是我们施工人员重发挥管理才能的时候，主要抓好以下几个方面：1.贵阳暖通对管理人员的要求。我们作为管理人员，本身要有很高的管理素质。安装工程系统复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，针对具体的施工情况，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。要求我们管理人员要经常对现场巡视，了解第一手资料，并严格按图纸和规范法规施工，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。2.对施工工人的要求。人员管理的问题，从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，贵阳暖通对人员管理必定起到意想不到的作用。