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郑州工作岗位介绍，建筑施现场管理
建筑施工现场管理是指对建筑工程施工现场进行组织、协调和监督，以确保施工过程的安全、和质量的管理工作。建筑施工现场管理的主要目的是保障施工工程的顺利进行，确保施工质量、安全和进度的达到预期目标。以下是建筑施工现场管理的主要内容和要点：
1. 施工组织：制定施工组织方案，明确施工任务、工序和工期，合理安排施工人员和设备的调配。
2. 安全管理：建立和执行施工现场的安全管理制度，包括安全教育培训、安全设施设置、危险源控制等，确保施工过程的安全性。
3. 质量管理：建立和执行施工质量管理制度，包括施工工艺、材料选用、施工质量检查等，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
4. 进度管理：制定施工进度计划，监督施工进度的执行，及时调整和协调施工进度，确保施工工期的完成。
5. 现场协调：协调施工现场各个工种之间的协作和配合，解决施工过程中的问题和冲突，确保施工进展顺利。
6. 现场文明：加强现场文明施工管理，包括施工噪音、扬尘、废弃物处理等，保持施工现场的整洁和环境的良好。
7. 资料管理：建立施工现场的资料管理制度，包括施工记录、验收报告、图纸变更等，确保施工过程的记录和资料的完整性。
建筑施工现场管理需要由专业的施工管理人员负责，他们需要具备以下技能和知识：
1. 熟悉建筑施工的相关法规、标准和规范，了解施工工艺和施工流程。
2. 具备良好的组织和协调能力，能够合理安排施工任务和资源，协调施工现场各个工种之间的协作。
3. 具备良好的沟通和协商能力，能够与施工人员、监理单位和相关部门进行有效的沟通和协调。
4. 具备一定的技术知识，能够进行施工质量检查和问题解决。
总之，建筑施工现场管理是建筑工程项目中至关重要的一环，通过合理的组织、协调和监督，确保施工过程的安全、和质量的达到预期目标。