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1、治安管理,①对物业区域内违反《治安管理条例》的行为进行制止,并报有关机关处理。如侵入他人住宅,偷盗他人财物等。②对于物业区域内妨碍他人正常生活的行为进行禁止。如发出噪音、污染,乱扔杂物,搭建各类违规建筑、流动摊贩等。
2、消防管理,其内容主要是预防和控制火灾的发生,如防火安全宣传,及时扑灭火灾,消防器材的保养和维修等。
3、车辆交通管理,主要是搞好车辆停放和交通安全管理,保证车辆和行人的安全。
物业安保人员流动性解决方案:入职阶段,系统培训、认真考核,淘汰“跳板”心态人员。人事部负责对新进人员进行公司概况、行政管理规定、企业文化的培训、宣传;培训部负责对新进安保人员进行安保技能、消防基本知的培训、宣传;培训部负责对新进安保人员进行保卫技能、消防基本知识、奖罚规定、保卫典型案例、服务礼仪、文明用语的培训;试用期间,各管理项目应根据公司培训制度要求对新进人员进行强化培训,试用期满应认真考核,不合格的及时辞退,对发现持有“跳板心态”的人员坚决不予录用。新进人员到岗后,专业展会安保,各管理项目应从保安保队伍中选择一名工作经验较为丰富的员工作为新进人员的入职引导人,入职引导人应积极主动为新进人员介绍公司情况、工作技巧、项目概况、注意事项等,及时了解新进人员思想动态,并协助新进人员办理住宿、用餐、购置生活用品、入职等事宜,起到传、帮、带的作用。
1.维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,临时安保公司,协调和指挥车辆停放在规定的车位。
2.提醒业主(住户)或客人离车前关好门窗,安保,带走车上贵重物品,小区安保执勤,作好巡检工作,保证车辆安全。
3.严禁装危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。
4.车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。
5.认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。
6.认真、如实作好值班记录表。
7.完成上级交办的其它工作。