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企业EAP心理服务：

实施的一般流程为：

1.实施援助：按照预定方案实施援助；

2.援助方案效果评估与调整：援助过程中，即时反馈，了解援助效果，不断完善援助方案与具体方法。

EAP起始于上个世纪50年代，最初的对象是二战老兵。直到70年代，它才被应用于企业。1971年，在美国洛杉矶成立了一个EAP的专业组织，即现在国际EAP协会的前身。这一机构的最初目标是为了帮助员工解决酗酒等不良行为问题。

企业EAP心理服务：

EAP：心理管理技术

1.对工作环境的设计与改善。一方面，改善工作硬环境——物理环境；另一方面，通过组织结构变革、领导力培训、团队建设、工作轮换、员工生涯规划等手段改善工作的软环境，在企业内部建立支持性的工作环境，丰富员工的工作内容，指明员工的发展方向，消除问题的诱因。

2.开展员工和管理者培训。通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪、咨询式的管理者等一系列培训，企业EAP培训辅导价格，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。管理者掌握员工心理管理的技术，能在员工出现心理困扰问题时，很快找到适当的解决方法。

EAP培训内容包含有：工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减1肥和饮食紊乱等，如何评估好的EAP培训公司：1、经营范围是否有“培训”二字？如果连这个经营范围都没有被批准没有，何来组建强大的师资团队？  2、师资队伍是外请的，还是公司专职的？如果都是外请，以销售为主，何来专业？从接单到后续的服务，销售和师资不太熟悉，销售不知如何与企业人力资源负责人做专业上的沟通，都会导致培训的砸锅。

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