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项目风险评估的相关概念
项目风险评估是在风险识别的基础上,确定风险发生的可能性及其后果的严重程度,并量化项目风险发生的概率及其影响范围,估计和评价该风险的社会、经济意义的过程。
风险估计
在风险识别和初步分类之后,下一步就是对风险进行估计。风险估计就是估计风险的性质、估算风险事件发生的概率及其后果的大小,以减少项目计量的不确定性。风险估计的对象是项目的单个风险,而非项目整体风险。
风险评估的前提
过去这些年,最1开始我们到企业中去识别风险的时候,人们会只关注损失和不确定性,而忽略了与目标的关系,所以导致识别出的风险结构很杂乱,没有一个清晰的依附主体(不明白为什么ISO9000将风险定义中的目标去掉)。在后来的工作中,项目运营数据风险评估分析,我们风险评估之前首先要做一步就是明确目标,有的企业目标非常明确,有的则相对隐晦,有的是定性的,有的是定量的。另外,就企业目标而言,实际是一个目标体系结构,大目标就又可以分解为二级目标和更低级的小目标。而风险,就是嵌套在这些不同级别的目标之上。
企业并购重组失败的原因
企业并购中政府干预过多市场化水平低
这可以说,政府在企业并购中也起到一定的积极作用。问题在于“政企不分”的行政干预往往会偏离资本所有者的利益目标。
政府的目标往往是出于维护社会安定、增加地方税收,或为解决其它亏损企业的问题积累经验。而企业之间的并购,则是为了特定企业发展或者兼并双方间的协同效应潜力。
在二者目标不一致时,政府为获得企业在实现其社会目标中的“协助与配合”而向企业供应一定的行政资源,如给予税收、银1行贷1款利息上的减免等等。